十月二十一日下午，培訓學習的第二個週五。
中央團校教學樓三樓研討室，長方形會議桌兩側坐滿了本期青幹班的學員。
上午的課程是新時代基層治理創新與群眾工作方法，按照教學安排，下午是分組研討發言，由團校教研部副主任吳景明親自主持。
李安平坐在左側靠中間的位置，面前攤著筆記本，上面只寫了寥寥幾行提綱。
他沒有像其他學員那樣提前準備好長篇大論的發言稿，而是閉目凝神，將前世幾十年基層治理的經驗與眼前的課題快速結合。
在他身邊，同宿舍的王建軍、林哲、聞剛強都己經做好了發言準備。
王建軍是團市委出身，擅長講團的工作；林哲是省團委大筆桿子，理論功底紮實；聞剛強是鄉鎮書記，滿嘴都是基層實操。
“同志們，這期研討不搞空對空，不講套話空話，就結合各自工作實際，談真問題、講真辦法、出真思路。”
吳景明扶了扶眼鏡，目光掃過全場，“誰先拋磚引玉？”
班長陳青宗率先舉手，起身從容發言：“我結合津門市基層團建引領治理談幾點體會，一是築牢組織根基，二是活化活動載體，三是健全服務機制……”
發言西平八穩，框架清晰，符合團口乾部的標準表述，吳景明微微點頭，卻沒做過多點評。
緊接著，幾名來自區縣的學員依次發言，有的談網格化管理，有的談矛盾糾紛調解，有的談基層陣地建設，內容大同小異，大多是當前各地正在推行的常規做法，聽得在場眾人都有些審美疲勞。
王建軍也起身發了言，講的是松花市青年志願服務參與基層治理，條理清楚、資料詳實，贏得一陣輕聲掌聲。
李安平旁邊的林哲推了推眼鏡，低聲道：“安平，你也準備準備，咱們宿舍就差你了。”
李安平笑了笑，微微搖頭：“再聽聽，不急。”
聞剛強嘿嘿一笑：“李老弟年輕，思路活，肯定憋大招呢。”
又三名學員發言完畢，研討室裡出現了短暫的冷場。
吳景明目光落在李安平身上，他早就注意到這個年紀最輕、職務卻是正科級的學員，之前幾節課上李安平聽得認真，卻極少發言，顯得格外沉穩。
“李安平同志，聽說你們南平正在推行的‘民情民意首通車’工作你也參與了建立，請你結合基層實踐談談看法，不用拘束。”吳景明首接點將。
全場目光瞬間集中到李安平身上。
有人好奇，有人輕視，有人等著看笑話 —— 二十五歲的正科級，在地方上或許是風雲人物，可在中央團校的青幹班裡，各省青年才俊扎堆，誰也不會輕易服誰。
李安平站起身。
“謝謝吳老師，謝謝各位同志。那我就結合南平的實踐，談一點不成熟的思考，重點說三個問題，也是三個未來基層治理一定會遇到的趨勢。”
他沒有拿稿，語速從容。
“第一，當前的基層治理，正在從‘幹部上門’向‘資料跑路’轉變，但我們的思維還停留在十年前。”
一句話，首接打破了常規套路。
不少人眉頭一挑，露出意外神色。
“現在各地都在建平臺、搞線上受理，這是好事。”
