第一頁上寫著幾個字：【PNG新電競專案可行性評估】
下面列了三個候選專案。
LOL、無畏契約、CS。
調研負責人先點開第一個頁面。
“先說LOL。”
“這個專案的商業價值毋庸置疑，生態成熟，聯賽體系穩定，贊助商認知度高，長期影響力足夠。”
“但問題同樣明顯。”
他按下翻頁鍵，螢幕上出現一串投入結構圖。
“席位成本、成熟隊伍收購成本、選手薪資……這些都不是我們現在這筆預算能輕鬆覆蓋的。”
“如果只買一個低成本入口，短期內很難打出成績。”
歐楊問道：“按我們現在的預算，能不能首接入場？”
調研負責人回答道：“買得起席位，但買不起選手和其他的。”
歐楊點頭：“繼續。”
下一頁，無畏契約。
“無畏契約這邊，熱度在上升，使用者群體年輕，全球賽事體系越來越清晰。”
“但這個專案國內競爭非常非常激烈，頭部俱樂部佈局很早，強隊資源都被搶了一輪。”
“好選手、好教練、好分析師都很貴。”
“我們現在入場，需要做好兩到三年持續投入、短期回報不明顯的準備。”
唐天德問：“如果現在做，最快多久能看到成績？”
“保守估計，兩到三年。”調研負責人道，“而且中途不能斷投入。”
歐楊摸著下巴，沉吟稍許。
答案己經很明顯了，以他們的根基，還沒到那種隨便燒幾年錢的程度。
如果中途沒有做出來成績，總部那邊極有可能首接斷掉資金來源。
第三頁切到了CS。
螢幕上出現一張全球賽事體系圖。
Major、精英賽事、超級精英賽事……
“CS這個專案，職業歷史悠久，職業生態成熟，Major含金量極高。”
“國內觀眾這幾年在增長，平臺活躍度也還不錯。”
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