葉文熙走到辦公桌前，撥通了司令秘書辦公室的電話。
她先自報了身份，並說明說第二季度快結束了，成衣社運轉了一段時間，想向軍區彙報近期的經營管理情況。
她準備了一份報告，主送會送到後勤科，但是作為軍民合營的試點，當初是周副司令親自批覆的，她想請示一下，是否可以送一份給司令辦公室。
幹事當然知道葉文熙，甚至瞭解成衣社和互助社的的相關情況。
“葉同志，司令目前正在開會，等會議結束，稍晚點我會請示司令。有結果，我會通知你”幹事客氣的說。
“好的，請問我怎麼稱呼您？”葉文熙問。
“我叫江守義，是司令辦公室的幹事，你叫我江干事就行。”
“好的，謝謝您江干事”葉文熙道謝後掛了電話。
掛了電話，葉文熙靠在椅背上，把面前那份報告又翻了一遍。
這次報告的內容和結構上，葉文熙做了較大調整。
除了經營資料以外，在技工職級定義、員工管理和薪酬體系上著重寫了好幾個篇幅。
第一個篇幅是技工的福利待遇和薪酬體系，她把技工分成了幾個等級。
剛普通縫紉技工是一級，熟手技工是二級，像孫小蘭這樣的骨幹是三級，再往上就是張雲霞這個級別，最高的等級是李研玉這樣的老師傅。
不同等級拿到的薪酬不一樣，還會有額外的崗位工資、技能津貼、績效獎金，全部分開算。
這件事她在寫報告之前己經在管理會上跟員工同步過了，也強調了技能和學習的重要性。
手藝是要不斷精進的，不是學會了就一勞永逸。
普通技工拿基礎計件工資，等級越高，承擔的工作難度越大，相應的崗位工資和額外補貼也越高。
福利待遇全都和能力掛鉤，能力越強，拿得越多。
除此以外，她還寫了關於技能未來的培養規劃。
比如設計崗位，現在成衣社還沒有專職設計師，只有小禾算半個實習生。
但她仍然在報告裡把設計崗位的發展寫上了，對應的待遇、晉升路徑、未來規劃，全都列得清清楚楚。
總體來說，這份報告凸顯了技能和專業水平在成衣社實操落地中的重要性。
從思想層面到管理層面都有設定和規劃。
方向是引導大家注重技能精進、提升專業水平。
葉文熙又在辦公位上坐了一會兒，等著司令那邊的電話。
等了快一個小時，電話沒響。
她看了一眼時間，快到和互助社約定的時間了。
剛想跟張雲霞說幫忙盯著點電話，鈴聲就響了。
——鈴鈴鈴
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