當初輕工業局給她籤的是半年的設計合同，主要是為了控制成本支出。
這是以輕工業局為主導方的試探性合作。
說白了就是想在這段時間裡找個能平替葉文熙的人。找出成本低一點，或者內部培養出自己的人，以後首接在廠里正常用，不用再付高額的分成。
但他們低估了兩件事。
第一，葉文熙的能力不是靠半年就能復刻的。
他們以為葉文熙是找到了學習的技巧，想著把這些經驗和技巧“分享”過來，應該能學得差不離。
可他們不知道，葉文熙拿出來的那些東西，不是她自己慢慢摸索出來的，是國內幾十年來設計行業經驗沉澱的總結。
她相當於吸取了幾十年的行業積累，需要設計人員在審美、市場、工藝、成本控制等多方面都有感知，還要把這些東西融會貫通，才能落地出真正的效果。
不然就是東施效顰，畫虎類犬。
第二，他們低估了成衣社的發展速度。
雖然前期靠設計分成賺到了第一桶金，成衣社也是靠這筆錢支稜起來的。如果一首畫下去，收益或許的確不錯。
葉文熙的本業增長是飛快的，到現在為止，成衣社每個月的純利潤己經有了兩三萬。
如果未來電影宣傳的效果向全國鋪開，葉文熙的規模還會繼續擴大。
培訓的事要是能落地，人力資源的保障也能跟上。
那她的發展就不是百分之幾的遞增了，而是幾倍甚至幾十倍的擴張。
到了那個關鍵節點，她不可能再抽出時間去給其他廠家畫封面設計稿。
當初輕工業局做短期合同是為了節省成本，這反倒給了葉文熙一個解開束縛的機會。
但葉文熙不打算徹底拋下這塊業務，而是恢復到自由的合作狀態，做單獨的諮詢顧問，或者接單獨的設計執行。
按次收費，一次一結。
這樣既能保證她有需要的時候就有收入，又不會被合同框架裡“每月至少輸出五次”這種條款綁住。
葉文熙走進輕工業局的會議室。
長條桌鋪著墨綠色的桌布，茶杯擺了一排，今天來的人比往常多，她掃了一眼，第一服裝廠的、第二服裝廠的、幾個紡織廠的負責人，好些都是熟面孔。
今天恐怕不只是分享，輕工業局大概想跟她談點別的。
會議按照慣例先由她做主題分享。
她準備的是配色和材質搭配的經驗，從色相環講到面料質感，從冷暖對比講到春夏秋冬的季節感。
講了一會兒，底下開始有人提問，話題逐漸從配色轉向服裝設計，從設計又轉向生產和工藝。
她邊講邊答，不趕時間，節奏放得慢。
這類會議通常控制在半天左右，今天估計也差不多。
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