一個做晶片的企業家給他看了一張表格，上面密密麻麻地列著他們需要從國外進口的關鍵裝置和材料。
光刻機、EDA軟體、高純氣體、光刻膠、靶材、特種氣體、各種化學品，每一項都寫著產地、價格、供貨週期、替代方案的可行性。
他指著表格裡那些標紅的專案說“這些是‘卡脖子’的，這些是‘卡嗓子’的，這些是‘卡關節’的。
卡脖子的還能喘氣，卡嗓子的還能比劃，卡關節的還能挪動，但都動不利索、走不快、跑不遠。
我們不是不想用自己的東西，是國產的東西暫時還跟不上。
跟不上，就要等；
等不及，就要買；
買不到，就要停；
停了，就要死。
活著的企業，每天都在跟時間賽跑，跟技術賽跑，跟對手賽跑，跟命運賽跑。”
林惟民聽完之後沒有說“加油”，沒有說“堅持”，沒有說“我相信你們一定能行”，他只是沉默了一會兒，然後在自己的筆記本上又寫了一行字。
“產業鏈安全不是一句空洞的口號，是每一個晶片企業深夜加班時亮著的燈，是每一個工程師為了一行程式碼反覆除錯時留下的汗，是每一個工人在流水線上站了十幾個小時後痠痛的雙腿。
產業鏈安全是在市場裡打出來的，不是在檔案裡寫出來的；
是在競爭中磨出來的，不是在會議裡議出來的；
是在一次次失敗後爬起來繼續幹的過程中長出來的，不是在成功的鮮花和掌聲中自然生長出來的。”
約談農業和能源領域的專家時，林惟民聽到了很多讓他心裡發沉的東西。
糧食安全的問題，表面上看供需平衡、庫存充足、價格穩定，但深層的問題正在慢慢積累，耕地減少、水資源短缺、農業勞動力老齡化、種業創新能力不足、對外依存度偏高，每一個問題都不是一朝一夕能解決的，每一個問題都在時間的推移中慢慢發酵、慢慢膨脹、慢慢逼近臨界點。
一位搞種業的專家說，我們的玉米、大豆、蔬菜的種子，很多關鍵品種依賴進口，一旦供應鏈出了問題，影響的就不只是一年的收成，是整個產業鏈的穩定和整個市場的預期。
一位搞水利的專家說，北方地區的水資源缺口越來越大，農業用水、工業用水、生活用水都在搶有限的水資源，地下水超採己經到了觸目驚心的地步，有些地方的地下水位正在以肉眼可見的速度逐年下降，下降的速度快到令人不安。
能源安全的問題同樣不容忽視，中國的能源消費總量巨大，石油對外依存度超過百分之七十，天然氣對外依存度超過百分之西十，雖然新能源發展很快、勢頭很猛、前景很好，但傳統能源的替代不可能一蹴而就，新舊能源之間的轉換需要一個漫長的過程。
一位搞能源戰略的專家說了一句話讓林惟民記了很久。
“能源安全不是一道選擇題，是一道必答題，答錯了就要交學費，學費可能是以十年為單位的時間，可能是以萬億元為單位的資金，可能是以無數個工廠的停工、無數個家庭的停電、無數個冬天的寒冷為代價的代價。”
把各方專家的意見收集整理完之後，林惟民用了一個多月的時間，把這些碎片化的資訊拼成了一幅相對完整的圖景。
他不是在做一個簡單的彙總，是在尋找那些碎片之間的內在聯絡，是在尋找那根能把所有碎片串起來的線，是在尋找那幾個能夠撐起整幅圖景的支柱。
他漸漸看清了一個輪廓。
2035年的遠景目標不是靠某一個領域、某一條戰線、某一支力量能夠獨立完成的，它需要一個系統性的戰略框架來支撐。
這個框架應該有西根支柱，缺一不可，偏一不可，弱一不可。
第一根支柱是科技自立自強，沒有科技的突破，其他一切都是建立在沙灘上的樓閣，風一吹就倒了，浪一打就塌了，地一動就散了。
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