生態是活的，不是死的；
是動態的，不是靜態的；
是需要持續投入、持續維護、持續治理的。
就像花園裡的草，你拔了它還會長，不拔它也會長，你管不管它都在長。
你管得好，花園就是花園；
你不管了，花園就是荒地。
城際鐵路通了，但運營管理水平能不能跟上？
服務質量能不能保持？
安全能不能保證？
票價能不能讓老百姓坐得起？
班次能不能滿足出行需求？
這些問題，每一個都比修鐵路更難解決。
修鐵路是一錘子買賣，運營管理是日復一日的持續投入。
一錘子買賣容易，日復一日的持續投入難。
難，不是做不到的理由。
正因為難，才更要去做；
正因為難，才更要堅持；
正因為難，才更要用心。
不用心，什麼都做不好；
不用心，什麼都做不長；
不用心，什麼都做不出真正的價值。”
林惟民說這些的時候語氣很平，聲音像是一個老人在耐心地跟後輩講那些經過時間檢驗的道理，不急不躁，不慌不忙，不趕時間，不催進度。
他端起那杯己經涼了的茶喝了一口又放下，繼續說道“鄉村振興需要持續用力，久久為功。
持續用力，不是一陣風、一場雨、一次大掃除。
是天天用力、月月用力、年年用力。
力氣不能太大，太大了容易折斷；
也不能太小，太小了推不動。
要剛好，剛好夠用，剛好夠長，剛好夠撐到見到效果的那一天。
。事的年兩年一、月個兩月個一、天兩天一是不，功為久久
。事的人代兩人代一、年八年十、年五年三是
。的建人代一是不，的建人個一是不，的建天一是不功
。的完力接代一代一是，的來起累積點一點一是
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；高山怕不就，了定標目要只
。大風怕不就，了齊心人要只
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