假設、價值觀、利益，是研究的三把鑰匙。
鑰匙對了，鎖就開了；
鎖開了，門就進了；
門進了，答案就找到了。
他不想替他們找答案，他想教他們怎麼找答案。
教他們怎麼發現問題、怎麼分析問題、怎麼解決問題。
發現問題，靠的是敏銳；
分析問題，靠的是邏輯；
解決問題，靠的是智慧。
敏銳、邏輯、智慧，是研究者的三件寶。
寶在，研究在；
寶丟，研究廢。
他不能替他們保管這些寶，他要教會他們自己保管、自己使用、自己傳承。
傳承下去，一代一代，一茬一茬，研究院就不會散，智庫就不會垮，國家就不會倒。
一個月後，研究院內部召開了一次小範圍的研討會，專門討論“卡脖子”技術的突破路徑。
參會的不只有研究院的研究員，還有來自高校、科研院所、企業的專家學者，以及相關部門的負責人。
林惟民沒有讓這個會開成“神仙會”，他要求每個發言的人，都必須拿出具體的案例、具體的資料、具體的方案。
不能泛泛而談，不能空對空，不能紙上談兵。
案例、資料、方案，是檢驗一個發言者水平的三個標準。
標準達不到，發言就是浪費時間；
時間浪費了，會議就是白開了；
會議白開了，問題就解決不了；
問題解決不了，老百姓的日子就好過不了。
第一個發言的，是一位搞晶片的專家。
他來自一家科研院所，在這個領域幹了三十多年。
他講了很多但核心只有一句話“晶片，不是靠錢堆出來的，是靠人才、靠時間、靠耐心磨出來的。”
他舉了國外的例子，也舉了國內的例子。
國外的例子，是那些在晶片領域領先的國家和企業，他們投入了多少年、多少錢、多少人，才取得今天的成就。
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