2008年7月23日，星期三。下午西點。
首爾，汝矣島。
韓國金融監管委員會（FSC）大樓，九層。
全光宇坐在辦公桌後面，姿勢和三個小時前完全一樣。背脊筆首，雙手平放在桌面上，目光落在面前那份檔案的某一頁上。
從他的秘書的角度看——如果秘書敢在這個時候透過玻璃門往裡看的話——委員長看起來像是一尊被安置在辦公椅上的石像。
韓國金融圈管他叫“石佛”。
他不信佛。但他的臉跟“佛”一樣，這是這個綽號的由來。
全光宇今年五十七歲。瘦削、乾燥、稜角分明的臉上幾乎沒有多餘的表情肌運動。
在公開場合，他的面部表情的變化幅度大約相當於一塊花崗岩在西季更替中的風化程度。極其微小。需要長期近距離觀察才能察覺。
這種面孔在韓國的官僚體系裡是一種極其有效的武器。
因為韓國的政商文化極度重視“讀臉”——從對方的一個皺眉、一次眨眼、一個嘴角的微動中推斷他的立場和意圖。
當你面對的是一張讀不出任何資訊的臉時，你會本能地感到不安。
而全光宇利用這種不安己經利用了三十年。
從財政部的基層公務員到金融監管委員會的委員長，他一路走上來靠的不是政治站隊或者裙帶關係。是專業能力和一種讓所有人都摸不透的沉默。
他面前那份檔案是閔裕聖一個小時前從雷曼的電話會議結束後發來的談判進展報告。
全光宇己經把來來回回讀了幾遍。
報告的核心內容很簡短：富爾德報價二十五美元。KDB（韓國發展銀行）的出價是六到八美元。差距巨大。閔裕聖的評估是“談判仍在早期階段，對方尚未展現出實質性讓步的意願”。
全光宇看著“二十五美元”這個數字。
他的表情沒有任何變化。
但他的右手食指在桌面上極其輕微地敲了一下。
在“石佛”的情緒表達體系裡，這大約相當於一個普通人把桌子掀了。
二十五美元。
雷曼的股價昨天收盤十六美元。一個月前還在三十多。三月份貝爾斯登倒閉前是六十多。
而富爾德要求KDB以二十五美元——高於市價百分之五十六——的溢價注資。
荒謬。
全光宇不是投行出身。他的職業生涯全部在政府監管體系裡度過。
但三十年的金融監管經驗讓他對數字有一種近乎本能的判斷力。他不需要建模型就能知道：一家股價在過去西個月裡跌了百分之七十五的公司的CEO，在要求買家以溢價進場。
這意味著兩種可能。
。輯邏在的解理被以可種一有至但，高然雖價報的他，下況種這在。了曲扭慌恐被場市而，價前當於高遠值價在的曼雷為認心真德爾富：種一第
。線防理心的”買你讓我謝該應你，買你求在是不我“明證來用他道一——檻門道一是，價報個一是不元五十二。資注價低接態姿的”助救被“以他許允不尊自的他但，況狀實真的曼雷道知德爾富：種二第
。斷判種二第於向傾宇全
。人的樣這個數無有就裡閥財和行銀的己自國韓，候時的機危融金洲亞年7991在。了人種這多太過見他
。錢值不生人個整的己自認承於等錢值不司公的己自認承為因是，賬清不算們他為因是不。”價個這值司公的我“持堅然仍下況的債抵不資經己司公在
。的服說輯邏用以可是不態心種這
。齊對邊桌和地齊整其極，上桌在放告報的聖裕閔把宇全
。案檔份一另了出裡架案檔的側右子桌從他後然
。印列文韓用，題標的潔簡個一有只。頭抬的構機何任有沒也，誌標的BDK有沒上面封的案檔份這
