“自建品牌，不跟武林風合作？”蘇清淺反問。
“合作照合作。”陸明說道，“但要換一種方式，他們的運營團隊是現成的。二十年周播經驗，國內找不出第二支。但品牌必須是我們自己的。”
蘇清淺明白，品牌矩陣這塊，陸明向來把控得很死，不允許任何人插足。
“場館選址有傾向嗎？”
“東區。”陸明沒猶豫，“高新區，高鐵站通車後客流量最大的方向。場館建在那邊，配合雲夢澤·雲境天著的住宅和商業，能形成閉環。”
蘇清淺拿出手機，快速記錄。
“規模呢？”
“一萬五到兩萬座。”陸明說道，“不需要鳥巢那種體量。但必須是國內格鬥賽事裡硬體最好的專業場館。燈光、音響、轉播機位，全部按國際A級賽事標準配。”
蘇清淺點頭。
陸明把昨晚吳力的一些想法，給蘇清淺說了一遍。
“典型的輕資產收割。”蘇清淺評價簡潔。
“對。所以反過來。品牌我的，運營他出人。分賬比例到時候再談。”
“收到。”蘇清淺合上手機，“還有別的嗎？”
陸明思索良久。
格鬥賽事這條路，他想了不止一天。
國內搏擊市場不是沒有過風口。
2015年前後資本瘋狂湧入，崑崙決、勇士的榮耀、武林風三足鼎立，一度被稱為“中國格鬥元年”。
結果呢？資本退潮，泡沫破裂，選手欠薪，賽事停播。
問題出在哪？
不是觀眾不愛看打架。
中國十西億人，喜歡看熱鬧的至少十三億。
問題在於出不了圈。
UFC為什麼能從一個被美國主流社會唾棄的“人肉鬥雞”，變成全球最賺錢的體育IP之一？
因為有人。
有康納·麥格雷戈那種走到哪嘴炮到哪的超級巨星。
有張偉麗那種代表中國面孔站上世界之巔的傳奇故事。
有泰森那種超越體育本身、成為文化符號的終極圖騰。
國內格鬥賽事什麼都不缺。
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