沒必要因為這點錢,就讓林生不痛快。
原本這個錢就是用在林生身上的,到達他這個層次,誰還沒有一個助理。
這是身份的象徵,平時跑跑腿,處理一下瑣事。
既然林生不需要,那也就由著他。
但事情總要有人做,老陳既然做了,總歸要表示一下。
雖然這點工資林生是無所謂。
但老陳未必不在乎,誰還嫌錢多。
再說這也是公司對他的一種認可。
讓老陳知道,他的付出公司都有看到,付出也會有回報。
相信到時候會有人告訴老陳原因的,至少張曉雯就知道。
沒有不透風的牆,以老陳的能力他終究會知道。
而且這個工資也不要他林生出,順水的人情,何樂而不為?
至於老陳每個月具體能拿到多少薪酬,林生並沒有特意打探。
薪資待遇終究屬於個人隱私,貿然過問並不妥當。
公司也比較忌諱這個,誰也不願意壞了規矩。
但平日裡耳濡目染,他心裡大致有數。
在林生進入作曲三部之前,老陳每個月薪水大概在兩三萬上下。
放在行業裡來看,這份收入其實並不算高,只不過老陳的工作性質特殊,很少有首接的創作產出。
他自己說得一點沒錯,他的職責本身就屬於服務型的崗位。
與其說是部門管理者,倒不如形容成團隊裡的保姆、服務員、辦事人員更為貼切。
當然,部門的整體效益越好,創造的產值越高,老陳還能拿到一筆浮動獎金,獎金的數額,嚴格按照部門整體的收益價值來核算。
自打林生加入作曲三部之後,整個部門的情況日新月異,效益也是每個月在增加。
單單靠著林生一人創作產出帶來的效益,就幾乎抵得上從前整個部門忙活的成果。
身為部門主管,老陳在統籌協調、維持團隊運轉上功不可沒,拿到的獎金自然水漲船高,比往日多出一大截。
後來他順利晉升副總監,職位提升,薪資待遇隨之再度上調。
再加上這些日子,他和林生的交情日漸深厚,很多事情都願意從中周旋說話。
藉著這層關係,在公司裡越發站穩了腳跟,各項待遇又往上提了一大截。
也正因如此,不管大小事務,老陳才會事事上心,盡心盡力。
。力費心費地停不願甘心會人沒,撐支為作好的在在實實有沒,獻奉的來而空憑有沒來從間世
。萬六五有也最,收的手到月個每今如現陳老,算估默默裡心在生林
。算推守保是僅僅還這,道足不微水薪份這得覺別萬千可
。的樣一生林和能都人個每是不
。指手金有,的掛帶是他
。了錯不很經己就資工份這到拿能,人曲作、詞作的級中、初的門部們他像的常正
。續持和定穩個有邊裡這鍵關
。歌首兩一個出產就年一人的有
。見常很這面裡子圈個這在
。歌首兩這吃靠要全年一麼那
。出產的量質高,續持他於在,因原的高資薪生林
。了得難很就那,品作有都月個每
。口關萬百到能多不差收總年一,獎終年的厚終年年每上算再,收的定固月每去除陳老然當
。及企以難本人通普數多大絕,層階薪高上得算妥妥都,裡業各行各在放,平水收的樣這
。收的著得,見看能楚楚清清、上面明在擺是僅僅還這
。益收形的上面檯在擺法沒不有還,外之此除
。忙個一大麼這總陸了幫,次一這如比就
?示表示表不能可麼怎總陸
。錢差不本人些這們他
。題問是不都那,題問的決解能錢是要只
。事差能總陸家人,後之事
。到做能就到說,信誠重最人些這
。部司公是別特,人不裡子圈且而
。路門的適合到尋,脈人層這著借能後日著盼,道好打法設方想,係關近拉他和主要想識意下都,值價的上陳老了清看就早
。好的見不看於屬都全,照關的下私、來往人不裡日平
。本資的覷小容不筆一是也,來下累月積日
。會機次一每住握把牢牢得懂也,白明分十裡心,猾巨老,道老事做陳老
。裡手在握穩穩惠實和脈人把,事的手經件一每著藉








