第一個打算吃螃蟹的是珠海的一家老牌軟體公司，做下載工具的，
當年網路螞蟻還沒出來的時候，他們的產品幾乎是裝機必備。
這幾年市場份額掉得厲害，但老使用者還在，口碑還在。
他們的技術負責人在電話裡詢問道：“沈總，我們想做深藍版，但開發團隊對深藍OS的API不熟，自己摸索至少要兩三個月。你們真的能兩週搞定？”
沈知夏己經親自為手下人做著流程示範。
“您放心，我們的工程師技術線上，流程標準化。你把Windows版原始碼給我們，我們分析後給你報價和時間表，籤合同後一到兩週交付。
你們測試驗收後，我們協助上架應用商店，後續版本維護也可以籤長期合同。”
“那價格大概多少？我這邊預算也有限。”對方再次詢問道。
沈知夏拿出定價表詢問了對方几個問題：
軟體程式碼量大概多少行？用了哪些第三方庫？有沒有首接呼叫WindoI的地方？
對方一一回答。
沈知夏對照完畢後開口：“初步估計十五萬左右，具體要看程式碼質量。”
對方聽到這話數字語氣輕鬆不少。
“行，我週一派人來你們公司籤合同。”
前沿科技新業務的第一個單子就這麼定了。
接下來的一週，諮詢電話幾乎沒斷過。
做輸入法的，做播放器的，做壓縮軟體的，做看圖軟體的，做PDF閱讀器的，還有做財務軟體、做進銷存、做行業管理系統的魚貫而入。
這些人都是聰明人，還有點小錢，他們知道深藍OS是個發財的機會，不過苦於自家沒技術沒人才。現在好了，活有人幹了，出錢就行，自然就開始瘋狂了。
沈知夏這次沒有全依靠深藍運維的技術支援，也就是沒有把所有任務給到賈維斯。
她把自己培養許久的團隊分成了五個小組，每個小組負責一個技術方向挑著簡單的嘗試去做。
每個小組配了兩到三個工程師，一個專案經理，遇到處理不了的才會向深藍運維請求支援。
何平對於此也是樂見其成。首接讓賈維斯在後臺給每一個移植專案都生成了一份詳細的技術方案，從程式碼分析到架構調整到UI適配，每一步都有標準化的輸出。
工程師們遇到不明白的，只需要按照方案修正就行，有了賈維斯提供‘標準答案’作為參考，前沿技術團隊的能力提升效率高得驚人。
第一個專案，那家珠海公司的下載工具，從籤合同到交付用了九天。比承諾的兩週還早了五天，
這還是在賈維斯考慮到網咖老闆付電費的感受和多工併發下故意拖延的結果。不然還能更快。
客戶拿到測試版，在自己的環境下跑了兩天，立馬給沈知夏發了一封郵件，內容很短：“效能比Windows版好，沒有任何相容性問題。謝謝。尾款明天付。”
沈知夏收到郵件順勢將這個訊息在開發者圈子裡快速傳開。
有人在那封郵件的基礎上添油加醋，他們把“效能比Windows版好”傳成了“速度翻倍”。
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