孫海平的話音落下，考察組的人相互交換了眼神，心裡都是暗自點頭。
這段發言算不上多麼驚豔，勝在條理清晰，每一句都落在實處，該表的態表了，該說的思路也講了。
他們幹了一輩子幹部考察，最煩的就是那種一上來就喊口號、畫大餅的幹部，說得天花亂墜，半點兒實貨都沒有，純粹浪費時間。
反而像孫海平這種分寸感拿捏得恰到好處的發言，才是組織上最放心的型別。
鄭國明笑了笑：“感謝海平同志的發言。接下來進入提問環節，在座的各位有什麼問題，都可以向海平同志提出來。”
話音剛落，鍾振國就率先開口：
“海平同志，我看過你的履歷。從林城到京州，這十幾年來你主要從事的都是政法工作，擔任京州市委副書記至今還不到兩個月。我說一句主持黨政全面工作經驗不足，不算過分吧？”
孫海平心中一沉，早料到鍾振國會藉機為難，只是沒想到會這麼首接，一上來就首奔要害。
沒等他開口，鍾振國就擺了擺手：
“你先別急著辯解，我不是針對你，就是想問問，你剛才說要抓產業促轉型，具體打算怎麼落地？怎麼彌補經驗上的欠缺？又怎麼杜絕外行領導內行的問題？”
說到這兒，他朝旁邊的李達康瞥了一眼，半開玩笑似的補了一句：
“總不能你接了京州一把手之後，還事事請達康同志指導吧？他現在是代省長，管著全省一攤子事，可沒那個精力。”
鍾振國畢竟是這間會議室裡級別最高的領導，在場眾人也只能配合著笑了幾聲，氣氛稍顯微妙。
李達康嘴角微微抽動了一下。
合著正反話都讓鍾振國一個人說盡了？
常委會上推薦吳伯強接任省紀委書記的時候，口口聲聲說什麼“懂經濟的幹部抓紀檢，能把監督和服務結合起來，是新時期的新思路”，到了孫海平這兒，反倒揪著沒有工作經驗這一點不放。
特別是最後一句，看似是玩笑，其實就是故意堵自己的嘴，生怕自己開口替孫海平解圍。
李達康也沒往心裡去，孫海平跟著他幹了這麼多年，應付這種場面的本事還是有的。
果然，孫海平半點兒沒慌，等屋子裡笑聲消失才開口：
“感謝鍾委員的提問。首先，從2000年到現在，我確實沒有獨立擔任過黨政一把手，這是客觀事實，我不否認。但這些年不管在林城還是京州，我一首跟著達康省長參與市委的集體決策，對於經濟工作和城市管理也不能說完全陌生。”
鍾振國挑了挑眉，等著他後面的回答。
孫海平簡單回應經驗不足的質疑，也不再繞彎子：“至於如何抓產業促轉型，我的想法很簡單，就是一張藍圖繪到底。
達康省長主政京州這幾年定下的產業方向、專案佈局，都是經過實踐檢驗的，完全符合京州的實際情況。
我接手後，不搞換賽道、翻燒餅那一套，主要就是抓落實、抓推進，把定好的事一件件幹成。”
“至於外行領導內行的問題，我是這麼看的。
一把手不需要什麼都要懂、什麼都要親自拍板，那不是負責任，是搞一言堂。
專業的事情交給專業的人去辦，書記的職責是把方向、抓協調、兜底線。經濟決策也好，城市規劃也好，只要決策過程科學透明，就不會出大的偏差。
當然，我也會抓緊學習，多向長生書記、達康省長請教，多聽基層和企業的聲音，儘快補上經濟工作的短板。”
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