因為，
生孩子是喜事。
現在國家的政策很好了，
哪怕條件稍微差點，那就少花一點兒，住一個三人間，醫保報銷下來，也就幾千塊，順產的話就更少了。
有錢，
那就不用說了，
花錢更是舒舒服服，老婆生娃，必須要最好的，也就幾天時間，花點兒錢都尿性。
反正，
一句話在婦產科，
花錢花得甘心，花得痛快，花完了還要發朋友圈感謝醫院照顧得好。
這跟心外科、神外科那種“花錢買命”的消費心理，根本不是一個維度，也不是一個檔次。
於是乎，
會議室裡的氛圍變了。
錢主任把沒喝完的水放下了，張了張嘴巴，想說什麼，卻沒說出話來。
馬副主任的雙臂也從胸前鬆開了。
他們不是服了，
是被即將成為吸金獸的婦產科打服的。
論文再多、資歷再老，在醫院的行政決策層面，最後拍板的永遠是三個字：活下來。
醫院不是象牙塔。
沒有營收就沒有裝置採購，沒有裝置採購就沒有技術突破，沒有技術突破就沒有排名，沒有排名就沒有患者信任度，沒有患者信任度就沒有營收。
閉環。
而林楓一個人，
把這個閉環的起點點燃了。
劉德明看了一圈會議室，知道火候差不多了，關了投影，雙手交叉放在桌面上。
“我的意思很簡單。”
“婦產科是南江一院未來三年最大的增長點，這個判斷不接受反駁，因為資料己經證明了，而林楓是這個增長極的核心發動機，破格升正高，不是我給他面子，是南江一院需要拿出這個誠意。”
他看了一眼錢主任的方向。
“老錢，你的顧慮我理解，論資排輩有它的道理，在大多數情況下我也贊成，但是………”
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