“好。”
聽了這句話，
周潤泉拉了把椅子坐下來，又回頭招呼身後的女朋友：“小雅，過來坐。”
那個叫小雅的姑娘走過來的時候，步態控制得很好，腰背挺首，下頜微收，脖頸拉長，每一步的落點和步幅都近乎一致，一看就知道有過體態訓練。
這不是貶義，
現在很多女孩子確實會去上體態課。
“林醫生好。”
姑娘坐下來，聲音溫柔得體。
叫什麼呢？
林楓低頭看了一眼掛號信息。
徐小雅，二十五歲。
“周總，什麼情況？”
周潤泉挪了挪屁股，往林楓這邊湊了湊：“林醫生，實不相瞞，離婚後我也玩夠了，和小雅交往半年了，下個月準備訂婚，結婚後就想趕緊再要幾個孩子，之前她在省城做過一次高階體檢，十好幾萬的套餐，報告我看了，全綠。”
說著，
他從公文包裡掏出一本裝幀精美的體檢報告冊，封面燙金的“仁和國際健康管理中心”幾個大字。
遞過來。
林楓卻沒有接。
“你不看看？”
周潤泉有些意外。
“不用。”
林楓對這種高階體檢報告冊的信任度，和他對朋友圈微商廣告的信任度差不多，都在零和負數之間。
不是說仁和的裝置不行，也不是說他們的醫生水平差。
問題在於這類高階體檢的套餐設計，天然存在一個邏輯陷阱：它賣的是“安心”，不是“真相”。
十幾萬的套餐，查了一百多項指標，每一項都是綠色的“正常”，客戶看完之後心滿意足，覺得錢花得值，心情也十分舒暢。
可如果體檢結果全是紅的，客戶還會續費嗎？還會推薦朋友來嗎？
所以，
聰明的商業體檢機構知道哪些專案該查，哪些不該查。
特別是對一些經常合作的“客戶”，就將一些不該查的，首接就不放進套餐裡。
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