但李澈知道，這一眼就夠了。
韓老會把這“人已到位”的訊息，以一種最自然的方式，傳遞給該知道的人。
......
三天後，長清市電視臺的晚間新聞播出了一條專題報道：
《銀髮力量下基層真情服務暖民心——全水區老幹部深入富林縣開展服務活動》。
畫面精美，剪輯流暢，既有老幹部與村民親切交流的大場景，也有義診醫生細心診斷的特寫，旁白充滿溫情與肯定，將這次活動拔高到了“老幹部發揮餘熱、助力鄉村振興、踐行初心使命”的高度。
緊接著，長清晚報用半個版面刊登了圖文報道。
甚至省報也轉載了相關訊息，雖然篇幅不大，但意義非凡。
一時間，“全水區老幹所”這個名字，連同“老幹部下鄉”、“服務基層”這些關鍵詞，頻繁出現在本地媒體和機關幹部的口中。
這個一向沉寂、甚至有些邊緣化的單位，第一次被推到了聚光燈下。
榮譽隨之而來。
區裡專門召開會議，表彰在此次活動中“組織有力、成效顯著”的先進集體和個人。
董海、張建軍、李澈的名字赫然在列。
表彰會上，張建軍一改往日的陰鬱，臉上泛著紅光，發言時慷慨激昂，感謝區委區政府的正確領導，感謝局黨委的信任支援，感謝老幹部們的積極參與，把功勞歸於集體，但言語間又不經意地暗示著自己作為分管領導的“統籌協調”之功。
李澈坐在臺下，平靜地聽著，心裡毫無波瀾。
張建軍現在就像一隻被拔了牙的老狗，守著主任的位置卻無實際權威，急需一些成績來裝點門面，穩固搖搖欲墜的地位。
這點虛名，給他也無妨，還能減少些日常工作的掣肘。
然而，事情並未就此結束。
市委組織部一紙通知下發：要求全市各老幹所、軍休所學習全水區老幹所的“先進工作經驗”，現場學習會就定在全水區區委會議室。
學習會當天，會議室座無虛席。
來自全市各個老幹系統單位的負責人濟濟一堂。
董海、張建軍、李澈作為“先進典型”代表，依次上臺發言，介紹經驗。
張建軍的發言依舊充滿了自我標榜，將李澈推動的幾項工作都巧妙地納入自己“長期規劃、親自指導”的框架下。
李澈在臺下聽著，面色如常，只在輪到他自己發言時，才走上臺去。
他的發言務實而簡練，重點講述瞭如何捕捉老幹部的真實需求、如何整合有限資源、如何在確保安全的前提下創新活動形式，很少談及個人，更多是方法和過程的分享。
發言時，他的目光習慣性地掃過臺下聽眾。
就在那一刻，他在後排靠窗的位置，看到了一張絕不應該出現在這裡的、熟悉的面孔——何遠鴻！
那位因兒子何景山開設賭場被抓、已臨近退休的軍區書記。
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