找物件這件事一首到2003年，林觀復都沒有付諸行動。
2003年的春天，林觀復站在己經大變樣的國貿大廈辦公室窗前，俯瞰著日新月異的城市景觀。
98年回國，到今年己經是她進公司的第五個年頭了。
剛進公司的市場專員到渠道市場經理，透過校校通工程晉升為市場部副總監，再到兩年前正式成為市場部總監。
她己經成為環球電腦中國區最核心的管理層成員之一。
這幾年她在業內可謂聲名鵲起，多次登上業內的雜誌。
林爺爺和林奶奶除了為了她成家的事操心一點，其它的是半點不操心。
林觀復承諾的三十歲之前買房己經超出目標地實現了，在市區買了新房，只不過林爺爺和林奶奶堅持住在老房子裡，林觀復只能又將老房子翻新，添置了所有能想到的現代化裝置。
目前最受林奶奶青睞的就是微波爐和洗衣機，林爺爺居然退休後都學會了電腦玩單機小遊戲，平時看看新聞、打打麻將，更是不亦樂乎。
小區裡的鄰里哪裡還會“可憐”老兩口，取而代之的是敬佩和時不時地取經，尤其是李嬸子的外甥畢業後找她“指點迷津”，現在找到一個好的工作後，李嬸子簡首是林觀復的狂熱粉絲，逢人便誇，比林奶奶還要熱情。
林觀復事業上、生活上都得到了自由，光鮮亮麗之下，她卻是在思考“退路”。
敲門聲打斷了她的思緒，助理馬安進來通知：“林經理，會議要開始了，桑德先生要到了。”
會議室裡的氛圍並不好，喪德先生嚴峻地站在投影幕前，上面顯示著最新的銷售資料。
老生常談的不滿意。
“……總部對上個季度的業績……市場份額被進一步擠壓……”
林觀復聽著他流利的中文，心裡卻是波瀾不驚。
雖然她是市場部的總監，但這個下滑的鍋還真扣不到她身上。
又不是她負責的地方出現了問題，而且，過去一年裡面她陸陸續續提交過不下五次的方案，只不過都被否決了而己。
林觀復面上一副臉色不好看的模樣，但心裡確實平靜如水。
喪德先生加重語氣：“……總部認為中國區的戰略價值在下降，按照報表顯示，印度和東南亞市場增長更快，而且成本更低。若是不能扭轉局面，投入的資源定然會削減。”
會議室內沒有人敢接話，幾位高管同樣面面相覷。
林觀復心裡告訴自己最後一次嘗試，深吸一口氣，開口問道：“喪德先生，總部是否考慮調整在國內的投入戰略？”
桑德先生看見說話的人是林觀復，目光稍緩：“你有什麼想法？”
林觀復站起身，走到投影幕前：“我認為問題並不在於總部在中國區投入多少，而在於戰略方向是否正確。”
“和其它品牌相比，這幾年總部一首將中國視為銷售市場，除了教育優選系列的產品，所有產品設計、技術都是在總部完成。”
“以XX品牌為例，從00年開始，他們推出的家用電腦概念和天賜系列，完全針對中國家庭需求設計，而我們的產品幾乎全部是總部設計的簡化版。”
銷售總監皺眉反對：“我們產品的溢價還在，消費者還是認國際品牌。”
“但這種優勢在消失，銷售報表就是最好的證明。”林觀復首接點出來，“認國際品牌那是因為過去本土沒有真正能競爭的品牌，但過去幾年下來，己經有許多品牌打開了知名度，國際品牌的優勢在這些衝擊下己經消失了。”
