在所有人的注視下，周晨再次站了起來。
他沒有絲毫的慌亂，臉上甚至還帶著一絲溫和的笑意。
「感謝錢書記和孫鄉長提出的寶貴意見。說實話，你們的顧慮，也正是我這幾天一直在思考的問題。」
他一開口，就先承接了對方的話，化解了對立的情緒。
「如果學習『臥龍模式』，就是讓大家都去臥龍鄉挖幾顆黃精回來種種，那就是我的失職，也是對縣委決策的曲解。」
他走到會議室前方的投影儀旁，將自己的筆記型電腦連線上。
「王書記剛才說，要推廣『臥龍經驗』。那麼，『臥龍經驗』的核心是什麼？我認為，不是種黃精，也不是合作社。而是我們探索出的一套做事的方法和規矩。」
他按了一下滑鼠，螢幕上出現了一頁簡潔的PPT，標題赫然是——「臥龍模式—專案責任清單。資金公開清單。群眾收益清單。」
他提高了聲音，一字一頓地念了出來。
「我把它簡稱為『三張清單』制度。」
「第一張，專案責任清單。任何一個專案，從立項開始，誰是第一責任人，階段性目標是什麼，最終要達到什麼效果，白紙黑字寫清楚。出了成績，我們知道該表揚誰；出了問題，我們也能第一時間找到該負責的人。杜絕幹好幹壞一個樣，干與不幹一個樣。」
「第二張，資金公開清單。專案所有的資金來源。每一筆支出，都要有明確的記錄，並且定期向群眾公開，接受社會監督。縣審計局。紀委全程介入。錢從哪裡來，花到哪裡去，必須是一本誰都能看懂的明白帳。想從專案裡撈好處。伸黑手的，趁早斷了念想。」
「第三張，群眾收益清單。這是最核心的一張清單。專案搞起來，老百姓能得到什麼實際的好處？是增加了就業崗位，還是提高了土地租金，或是能參與年底分紅？必須要有明確的。可量化的條款，並且要寫入協議，讓群眾吃下一顆定心丸。任何只為當官的臉上添光，不為老百姓兜裡添錢的專案，我們一律不搞！」
周晨的聲音在安靜的會議室裡迴盪，擲地有聲。
他沒有去反駁任何人的「困難」，而是直接丟擲了一個全新的遊戲規則。
他環視全場，目光最後落在錢衛東和孫立的臉上。
「所以，今天我這個改革辦，不是來要求大家必須種什麼，或者必須幹什麼。而是給大家提供一個標準，一個平臺。」
「無論你是想種大蒜，還是想養豬，又或者是想搞農家樂。只要你的專案，能把這三張清單填得明明白白，經得起推敲，扛得住監督。那麼，我這個改革辦，就會全力以赴地為你服務。縣裡的扶持資金。政策資源。技術支援，都會優先向你的專案傾斜。」
「反之，如果連這三張清單都拿不出來，或者在上面弄虛作假。那對不起，改革辦的大門，永遠不會為你敞開。」
話音落下，全場一片死寂。
錢衛東臉上的笑容僵住了，孫立下意識地推了推眼鏡，眼神里滿是震驚。
他們都看明白了。
周晨這小子，太狠了。
他這哪裡是推廣經驗，這分明是拿出了一把軟刀子，架在了所有鄉鎮一把手的脖子上！
你不是說情況特殊嗎？
好，我不逼你。
你不是說產業不同嗎？
行，我尊重你。
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