蘇晴想了想：
“好，三點，你過來。”
掛了電話，蘇晴坐在椅子上，手指在桌面上輕輕敲著。
鄧海東的反應印證了她的猜測——那個八十萬的專案有問題。
如果專案沒有問題，鄧海東不會說“電話裡說不太方便”。
他要當面說，說明他手裡可能有紙質材料，或者有些事情不能在電話裡講。
下午三點整，鄧海東準時出現在蘇晴辦公室的門口。
他五十歲出頭，個子不高，微胖，圓臉，戴著一副黑框眼鏡。
穿著深藍色的夾克，白襯衫，繫著一條暗紅色的領帶。手裡拿著一個牛皮紙信封，鼓鼓囊囊的，裡面應該裝了不少東西。
蘇晴請他坐下，給他倒了一杯水。
鄧海東接過水杯，放在桌上，沒有喝。
他把信封放在膝蓋上，兩隻手交疊放在信封上面，手指微微收攏，像是在保護裡面的東西。
“鄧部長，說吧。”
鄧海東深吸了一口氣，然後開口了。
他的聲音不大，但語速很慢，每一個字都像是經過了反覆斟酌。
“蘇市長，二零一七年，馬部長提出要做這個專案的時候，我在部務會上提出了三點質疑。
第一，專案金額八十萬，在當年組織部的預算中佔比過高。第二，承接專案的諮詢公司在省城註冊不到半年，沒有任何成功的案例可供參考。
第三，專案的成果——一套幹部考核評價體系——本身並沒有太高的技術含量，組織部的幹部科完全有能力自己做，不需要花八十萬請外面的公司。”
他停頓了一下，端起水杯喝了一小口，然後繼續說。
“馬部長對我的質疑給出了三個回應。第一，八十萬是經過市場比價後確定的，價格合理。第二，這家諮詢公司的核心團隊雖然是新註冊的，但團隊成員有豐富的行業經驗。
第三，請外面的公司做是為了保證中立性和專業性，避免內部人做內部事，影響考核的公信力。”
鄧海東的語氣很平靜，像是在唸一份會議記錄。
“部務會最終以西比一通過了這個專案，唯一投反對票的，是我。”
蘇晴看著他：
“你的反對票，記入會議記錄了嗎？”
“記了，但後來馬部長讓人把會議記錄重新整理了一遍，我的反對票被改成了‘保留意見’。‘保留意見’和‘反對’在性質上是不同的。
反對意味著我不同意這個專案，保留意見意味著我沒有明確的反對立場，只是有一些疑慮。
這一字之差，在當時看來沒什麼，但現在回過頭看——馬部長是在防著將來有人翻舊賬。”
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