第三，安全風險。幹部們下井，萬一出事故，誰來負責？這個責任太重了。
第西，形式主義問題。有人可能會說，這是做秀，是搞形式。我們何必授人以柄？
第五，家屬參加是否必要？孩子還小，正是讀書的年齡，去礦上勞動，會不會影響學業？
第六，建議先試點，不要全面鋪開。比如先讓年輕幹部去，老幹部暫緩，等總結經驗後再推廣。
韋格納看完，放下這份報告，閉上眼睛。
沉默了幾秒。
然後他睜開眼睛，看著施密特。
“施密特同志，你怎麼看？”
施密特想了想。
“主席，這些理由，有些確實有道理。比如家有幼兒的女同志，比如身體確實不好的老同志，比如正在處理緊急事務的同志。這些情況，應該考慮特殊安排。”
他頓了頓。
“但大部分理由，說白了就一句話——不想去。”
韋格納點點頭。
“繼續說。”
施密特拿起那幾份報告，一份一份地指著。
“這位交通部的副部長，身體不好？上個月我還看見他在運動會上打網球，打得挺起勁。”
“這位商業部的處長，五十三歲就不行了？礦上五十多歲的工人多的是，人家天天干活。”
“這位外交部的司長，談判走不開？波蘭同志的談判下個月才開始，他急什麼？”
“這位財政部的副局長，洋洋灑灑寫了兩頁，說得頭頭是道。但他忽略了一個最基本的問題——”
他頓了頓。
“他不是在討論一個政策，是在找藉口。”
韋格納沉默了幾秒。
然後他笑了。那笑容裡，有無奈，有嘲諷，也有一絲冷意。
“施密特同志，你說得對。這些同志，不是在討論問題，是在找藉口。”
他站起身，走到窗前。
“你知道這說明了什麼嗎？”
施密特想了想。
“說明有些人，己經忘了自己是誰了。”
。過轉納格韋
。的來裡哪從是己自了忘們他。對“
”。活些那幹去該不，等一高人工比己自為以們他。了部幹是就，會開開，案檔批批，裡室公辦在坐己自為以們他
。告報份幾那起拿，前桌公辦回走他
”——是但。事回麼那像都條一每——老人老，小子孩，事有裡家，忙作工，好不。好真得寫，由理些這“
。拍一上桌往告報把他
？忙不就人工？好不不就人工“
”？人老候伺不就人工？子孩養不就人工？家有沒就人工
。來起了高音聲的他
？了好就們他，時小十、時小八是就干一，煤挖下井在天天人工“
”？事沒就裡家們他？忙不就們他
。話說有沒特施
。來下靜平，氣口一吸深納格韋
”。了醒清醒清子腦的們他讓該。天幾待上礦去該應實確，人些有。對得說你，志同特施“
。註批地快飛上告報份幾那在，筆起拿他
。鍊鍛鍊鍛去該應更就那，好不然既，長部副的部通位這“
”。他排安就，批一第
。年當正歲三十五，長的部業商位這“
”。壯益當老麼什，學學家人跟去他讓，人工的歲多十五是的有上礦
。談再來回，勞去先。急不判談，長司的部外位這“
”。迫的正真麼什，驗驗他讓
。究研有很勞務義對必想，見意多麼這了寫，長局副的局政財位這“
”。對不對論理的他看看，踐實踐實自親，線一第去他讓就那
。特施著看，筆下放他
。委部各給發印樣原，示批的我和見意些這把，志同特施“
”。的口藉找麼怎是，部幹的們咱，看看家大讓
。頭點點特施
”。席主，的好“
。開離備準，起站他
。他住納格韋
”。志同特施“
。頭過回特施
：說後然，秒幾了默沉納格韋
”？白明不裝是還，白明不的真是，志同些這，說你“
。想了想特施
”。白明不裝是，人些有。白明不是人些有，席主“
。頭點點納格韋
”。去下不裝，的白明不裝些那讓。來過白明的白明不些那讓是就，務任個你給我那“
。去出了走轉，頭點了點特施
。前桌公辦回走，過轉他，人個一納格韋下剩只裡室公辦
。遍一了看又，份一起拿納格韋。告報份幾那著攤還上桌
”……好不“
。下放告報把，笑了笑他
。案檔閱批續繼，筆起拿他後然
。委部各了到發，案檔的示批納格韋著帶份那，快很
。異各臉，示批的納格韋和告報的己自到看，人的口藉找些那
。青臉人有，白臉人有，紅臉人有
。麼什說再人有沒但
。合集站車火林柏在時準，員人勞務義批一第，日十二月五
。人輕年個西有還，茨朗克、曼爾臺、特施是邊他。面前最在站納格韋
。裡伍隊在都也，志同的”事有中家“、”忙作工“、”好不“位幾那
。神眼的雜複著換相互人有，遠著看人有，頭著低人有
。車火的發出將即列那著是只他。們他看有沒納格韋
。鳴長笛汽
。聲一了喊他”！車上們志同“
。心比) `???′ (?們友書了歉抱，更三復恢天明，家到能就夜半天今
