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這一篇文章是當時的一個記者寫的。
還是江海日報的記者。
標題為《江海建材大咖轉型之路》
【深大建材在燕炎的帶領下，出售了原有建材市場的生產機械，轉型更加複雜的機械零件生產，這是由低技術行業向高新技術發起衝擊，是一次大膽的嘗試。
但是從我們採訪得知，轉型是極其困難的。
深大公司的員工並沒有高學歷，也沒有複雜的機械零件生產經驗，他們一直以來從事的都是簡單的建材生產。
而一座複雜的機械零件生產廠，必須配備熟練的工人和工程師。
難道要進行大裁員，然後僱傭成熟的工程師和工人嗎？
當我們問道燕炎打算如何解決這個問題的時候。
燕炎董事長是這樣告訴我們的：
“經過我們公司的元老們一致決定，我們不會放棄任何一名員工！我們採用先學帶後學，然後實現共同技術掌握，共同富裕的方式！”
後來經過深入瞭解，燕炎這一套政策非常具有前瞻性。
因為深大建材是一個巨大的公司，擁有著一萬名員工。
想要停工全部去培訓，這是一筆超級巨大的開支，很顯然深大公司支撐不了。
於是高層們想到了一個辦法。
從員工中選出最聰明的那一批，去國外進行專業的培訓！
年輕的優秀員工去學習工程知識，年紀大的優秀員工去學習技工知識。
當這一批人學成歸國後，他們已經學懂了，那麼他們就可以給剩下的員工傳授知識。
以這樣的先學帶動後學，可以極大程度的節約公司成本，以達到迅速轉型的目的。
經過我們的採訪，深大員工都非常贊同這個措施，並且在基層積極的開展了舉薦，選出那些優秀聰明的員工先出國學習。
他們堅信，這些先學的聰明人學會後，一定會教會他們後學的，以達到公司成功轉型，共同邁向富裕的理想。
當我們詢問燕炎為何要這樣做的時候。
他說道：“我們公司需要一大筆錢來購買世界一流的機床組建生產流水線，剩下的錢只夠500人進行培訓。
雖然是不得已的辦法，但我們一致認為，這是最好的辦法，我們一定能夠轉型成功的！”
對此，記者們也非常激動，這是一次偉大的嘗試！
“那燕董，這個措施具體是誰提出來的呢？”
燕炎：“是一位神秘人，他在我們最危急的時刻提出了這個辦法救命的辦法，我相信我們一定走在了一條正確的路上！”
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