好在他現在是這裡的一把手，無需向任何人詳細彙報自己的工作方法，直接結束對話即可。
“好好的，陳廳，那我先出去了。”林靜如蒙大赦，暗暗吐了吐舌頭，幾乎是踮著腳尖，輕手輕腳地退出了辦公室，輕輕帶上了門。
就在林靜離開後大約十五分鐘，陳鶴合上了最後一份檔案的封皮。他輕輕向後靠在椅背上，閉上雙眼。腦海中，無形的資訊洪流正在有序歸位，沉澱，形成清晰的結構脈絡。近三年監察廳處理過的各類案件、涉及的條規、內部的流程、常見的爭議點、關鍵的人員關係、歷史遺留問題如同拼圖般迅速拼接完整，一幅關於這個部門運作全貌的立體圖譜，已在他心中清晰呈現。
下午，監察廳的工作按部就班地進行。很快，各科室需要廳長批示、稽核或協調的檔案，開始陸續送到陳鶴的辦公室。
令人驚訝的是，這位早上才剛剛空降、理論上應對監察業務極為陌生的新廳長，處理起這些檔案來，竟然異常嫻熟流暢。他詢問的問題往往直指要害，切中流程關鍵或潛在風險；批示的意見精準果斷，既符合規章制度，又兼顧實際操作；對於需要協調不同科室或外部單位的事務，他也能迅速釐清關係，提出切實可行的路徑。他坐在那裡，氣度沉穩，條理分明，彷彿不是第一天接手，而是已經在這個位置上運籌帷幄多年的老廳長。
而此刻，在副廳長王華的辦公室裡，氣氛卻有些微妙。王華面前的茶杯已經涼透，他幾次拿起內部電話，又猶豫著放下。按照慣例，新領導上任，尤其是業務跨度如此大的情況下，頭幾天甚至幾周，都少不了要向熟悉業務的副手請教、瞭解情況，或者讓他陪同處理一些重要檔案。王華早已做好了隨時被召喚、全力輔助的準備，甚至暗自準備了一番如何既展示自己價值又不顯得越位的說辭。
然而，整整一個下午，他辦公室的電話靜悄悄的，陳鶴那邊沒有任何需要他“指點”或“輔助”的跡象。相反，他透過半開的百葉窗，親眼看到好幾撥不同科室的負責人拿著檔案走進陳鶴的辦公室，沒多久又表情各異地走出來——有的若有所思，有的如釋重負，但絕沒有困惑或為難。
這太奇怪了！有些檔案涉及的業務範疇和審批許可權，連廳長秘書林靜都不完全清楚細節，按規定或慣例，是需要他這位副廳長出面解釋或提出初步處理意見的。可陳鶴竟然問都沒問，就直接處理了？
“難道他是在不懂裝懂，胡亂批示？”一個念頭不受控制地冒了出來，讓王華坐立難安。監察廳的工作最講究程序正義和流程規範，一步錯可能步步錯，甚至引發嚴重後果。如果新廳長為了面子或急於樹立權威而“亂來”，那麻煩就大了。
想到這裡，王華再也坐不住了。他起身走出辦公室，恰好遇到剛從陳鶴那裡彙報完工作出來的技術監察科科長。
“李科，彙報完了？陳廳那邊有什麼指示嗎？”王華狀似隨意地問道。
李科長點點頭，臉上還帶著些許未褪去的佩服：“王副廳，彙報完了。陳廳的指示非常清晰，一下子就抓住了我們那個技術取證流程中的模糊點和風險點，給出的調整建議也很專業、很到位。說實話，比我預想的要要內行得多。”
王華心裡咯噔一下，追問道：“哦？陳廳對咱們的技術監察流程也熟悉？他沒問什麼基礎性問題嗎？”
“沒有啊，”李科長搖頭，“問的都是關鍵環節和實際操作中的難點，感覺他好像很瞭解我們平時是怎麼幹的，痛點在哪裡。”
送走李科長，王華又看似無意地“偶遇”了另外兩位剛從廳長辦公室出來的幹部，得到的反饋大同小異——新廳長業務熟練，判斷準確，處理果斷，完全不像個新手。
王華回到自己辦公室，關上門，臉上寫滿了巨大的問號。這怎麼可能？陳鶴的履歷他清楚，雖然輝煌，但幾乎全集中在特種作戰、軍事技術革新和跨部門協調領域，與監察系統的專業業務並無直接交集。他憑什麼能在半天之內，就如此遊刃有餘地處理這些專業性極強的監察事務？難道他真有傳說中的“過目不忘”、“瞬間理解”的超凡能力？
整個監察廳內部，關於新廳長下午“神奇表現”的低聲議論，也在悄悄蔓延。
“邪門了，咱們新廳長下午跟換了個人似的，上午還悶頭看檔案，下午處理起業務來，那叫一個老道！”
“誰說不是呢！我去彙報那個跨區協作案，他問的幾個問題，全在點子上，連以前類似案例中的爭議細節他都好像知道！”
“我聽林秘上午說，廳長要一天看完三年檔案該不會他真的看完了，還全記住了、消化了吧？”
“我的天要真是這樣，那就不是‘厲害’能形容的了，簡直是可怕。這學習能力和資訊處理能力，還是人類嗎？”
各種驚歎、猜測、難以置信的情緒，在平靜的辦公氛圍下暗暗湧動。而風暴中心的陳鶴，依舊穩坐辦公室，高效地處理著一份又一份檔案，神情平靜無波，彷彿這一切都理所當然。只有他自己知道，那半日的“瘋狂翻閱”，究竟意味著什麼。
第二天
陳鶴剛來上班不久，副廳長王華就過來他的辦公室了。
王華神色嚴肅，遞過來一份報告：“陳廳，你看看這個，這是緊急事件，需要馬上處理。”
檢察廳的緊急事件，都需要廳長拿主意的，所以，王華只能來找陳鶴處理。
