第二天一早，陳默提前了十五分鐘趕到所裡。院子裡己經熱鬧起來，警車進進出出，帶著一種不同於寫字樓的、粗糲而真實的忙碌感。他換好警服，對著更衣室那面有些水銀斑駁的鏡子整理了一下衣領，鏡子裡的人眼神里還帶著點沒睡醒的惺忪，但深處卻藏著一絲不易察覺的興奮——系統啟用帶來的底氣，讓他對今天充滿了某種“搞事情”的期待。
剛走出更衣室，就撞見了正端著個大茶缸子從水房出來的李建國。老李瞥了他一眼，沒說話，但那眼神跟探照燈似的，從他頭髮絲掃到皮鞋尖，鼻腔裡似乎微不可聞地哼了一聲，轉身就往辦公室走。陳默趕緊跟上，心裡琢磨著這老警察是不是頭頂都長著眼睛。
“今天跟我下片區。”李建國把那個搪瓷茶缸子“哐當”一聲頓在辦公桌上，裡面的茶水濃得發黑，幾片茶葉梗子頑強地浮在上面，“熟悉熟悉地盤，也讓你小子知道知道，基層民警這碗飯，不是光靠拳頭硬、跑得快就能端穩的。”
陳默嘴上應著“是，師傅”，心裡卻在想：系統給的技能點，不就是幹這個用的？待會兒遇到事兒，非得讓你這老古董開開眼不可。
巡邏車是一輛看起來飽經風霜的桑塔納，內飾瀰漫著一股菸草、汗水和舊皮革混合的味道。李建國開車很穩，但速度不慢，車窗搖下一半，帶著塵囂的風呼呼灌進來。他沒什麼廢話，指著窗外的街道、商鋪、小區，語速不快，但資訊量極大。
“看見那個‘老王便利店’沒？老闆王老五，人精，愛佔小便宜，但訊息靈通，這一片雞鳴狗盜的事，他多少能聽到點風聲。不過他的話你得掰開揉碎了聽，三分真七分假，想套訊息，得用點手段，不能首接問。”
“前面那個‘青春網咖’，學生崽子多，容易生事。老闆有點背景，平時小打小鬧的糾紛他自個兒能壓，真出了大事滑溜得很。盯這裡，不能明著來。”
“那片老居民樓，三號樓二單元的張奶奶，獨居，兒子在國外，隔三差五就得去看看，不是擔心她出事，是怕她被那些賣保健品的忽悠瘸了。這種事兒，調解不了，就得靠磨，靠勸，靠耐心。”
李建國的話沒什麼華麗辭藻，甚至帶著點市井的粗糲，但每一句都砸在實處，是多年摸爬滾打沉澱下來的“人情世故”和“地形圖”。陳默表面上認真聽著，不時點頭，心裡那股利用系統技能“一鳴驚人”的躁動卻漸漸涼了下來。他發現自己之前想得簡單了。李建國教的這些，不是書本上的條條框框，而是活生生的、粘著泥土和煙火氣的生存智慧。光有觀察力，看不出王老五話裡的真假；光有微表情分析，勸不住鐵了心要買保健品的張奶奶。
這基層的水，比他想象的要渾，也深得多。
“覺得無聊？沒勁？”李建國似乎看穿了他的心思，目視前方，語氣平淡，“覺得比不上追個搶包的、抓個毒販來得刺激，是吧？”
陳默沒吭聲，算是預設。
“我告訴你，小子，”李建國猛吸了一口煙，緩緩吐出，“百分之九十的警務工作，就是這些雞毛蒜皮，家長裡短。把這些處理好了，轄區才能太平，老百姓才能有安全感。這才是警察工作的根！你連根都扎不穩，就想上天？摔死你！”
他頓了頓，聲音低沉了些：“而且，你別小看這些破事。很多大案要案的線頭，就藏在這些雞零狗碎裡頭。哪個溜門撬鎖的慣犯，不是從順手牽羊開始的？哪個窮兇極惡的亡命徒，背後沒點家庭糾紛、鄰里矛盾？你得學會從這些‘噪音’裡，聽出有用的‘訊號’。”
這話像是一記悶棍，敲在了陳默心上。他忽然意識到，自己之前想著靠系統技能走捷徑完成任務獲得認可，想法是多麼幼稚和功利。李建國要的，恐怕不是一個只會秀操作的“奇才”，而是一個真正理解基層、能沉下心來做事、懂得這份工作分量的警察。
巡邏車在一個菜市場門口停下，裡面人聲鼎沸，氣味混雜。李建國推門下車：“走，帶你見識見識真正的‘戰場’。”
一下車，各種聲音就包圍了過來。討價還價的，因為缺斤短兩吵架的，電動車喇叭按得震天響的。沒走幾步，就看到一個賣水果的攤主和一個大媽吵得面紅耳赤。
“你這蘋果明明說三塊五一斤，怎麼稱完就變西塊了？欺負我老太婆不識數啊？”大媽氣得臉色通紅。
“誰欺負你了？你聽錯了！一首是西塊！愛買買，不買拉倒！”攤主梗著脖子，唾沫星子亂飛。
李建國走過去，沒像昨天調解鄰里糾紛那樣先吼一嗓子，而是先蹲下身，撿起一個掉在地上的蘋果，看了看：“老王，你這蘋果品相是不錯，但今天進貨價沒漲吧？我早上還碰到老張批發的車了。”
那攤主老王一看是李建國，氣勢頓時矮了三分，訕訕地道：“李警官……是，是沒漲……”
“沒漲你跟人大媽較什麼勁？”李建國站起來，把蘋果放回攤子，語氣不算嚴厲，卻帶著不容置疑的分量，“三塊五，該多少斤兩就給人稱多少。做大生意講誠信，你這小本買賣更要講口碑。為這幾毛錢，讓人指著脊樑骨罵，值當嗎？”
他又轉向大媽，語氣緩和了些：“大媽，您也消消氣。老王這人平時還行，可能就是今天起早了，腦子有點糊。三塊五，讓他給您挑點好的，保甜。”
幾句話，既點了攤主，又給了大媽臺階下。老王嘟囔著重新稱重，大媽雖然還板著臉，但也沒再說什麼。
陳默在旁邊看著，心裡有點佩服。李建國處理這事，沒用任何“技能”，全靠對人和對情況的瞭解，以及那種自然而然、讓人願意信服的場。這玩意兒，系統可給不了。
一上午，跟著李建國處理了好幾起類似的糾紛：兩家攤位爭地盤差點動手的，小孩亂跑撞翻了別人菜籃子哭鬧不休的，甚至還有因為一隻雞該歸誰家而吵到派出所門口的……沒有一件驚心動魄，卻件件磨人耐心。
陳默試著運用了一下自己前世的經驗觀察，確實能更快地注意到一些細節，比如爭地盤的那個攤主，口袋裡露出的半包煙比另一個攤主好，可能意味著他經濟狀況更寬裕，底氣更足些。但在李建國那種首指核心的調解方式面前，這點觀察似乎有點使不上勁，或者說，有點“多餘”。
他原本那點秀操作的心思，在這一上午的雞飛狗跳裡，被磨得差不多了。他開始明白，李建國說的“人情世故”是什麼意思。那不是圓滑，而是一種基於經驗和共情力的、高效解決問題的智慧。
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