“是分診能力，複合搶救能力，標準化培訓能力。”
中年男子沒有說話，示意他繼續。
陸晨語氣平穩。
“急診最怕混亂，病人一多，誰先救，誰後救，誰必須立刻手術，誰可以觀察，必須有明確標準。”
中年男子點點頭。
“你們上次氯氣中毒事件就是這樣處理的？”
“對，先分層，再搶救，再預判遲發風險。”
“遲發風險怎麼保證不漏？”
“靠病史，基礎病，暴露程度，體徵變化，還有複查節點。”
中年男子追問。
“如果基層醫院沒有足夠裝置呢？”
陸晨看向遠處的山路。
“那就把流程做簡，先識別紅色危險訊號。”
中年男子繼續問。
“比如？”
“意識改變，呼吸困難，血壓下降，進行性缺氧，持續胸痛，腹痛加重，創傷後進行性腫脹。”
陸晨停了一下，又補充。
“基層醫生不一定能立刻確診，但要知道哪些不能等。”
中年男子眼裡的讚賞更明顯。
“你這個思路，和很多隻談高階裝置的人不一樣。”
陸晨搖頭。
“裝置重要，但基層最缺的是可執行標準。”
中年男子笑了。
“你說話不像二十西歲。”
陸晨也很平靜。
“我在急診見過太多不該拖的病人。”
中年男子沉默片刻。
“昨天我看你帶的幾個年輕醫生，處理擦傷很規範。”
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