透過銀行吸納散戶以及龍鏈企業資金,褚思妮有把握半年內把資金做到8000億以上。
扣除上交總行的存款基本準備金以及必要的流動資金,她至少可以調集6000億給總裁折騰。
第二則是延遲付款,加大賬款催收力度。
簡單來說就是羊毛出在羊身上,從龍鏈企業頭上搞點錢。
但資金不會太多,而且不能長久。
第三個辦法則是借殼上市,攪動大A或者創業板的浪潮。
地產行業垮臺之後,大A成了新的資金蓄水池。
幾十萬億的資金都在大A裡面,誰有本事誰吃肉。
之前陸總不讓,可現在情況不一樣,集團真的缺資金,沒準兒陸總會開這個口子。
“都能帶來鉅額利潤,最好您三個都同意,我能忙得過來。”褚思妮自通道。
搞軍工是很掙錢,但哪有炒股來得快?
以巨龍鋼鐵集團如今的規模,至少可以拆分成12個優質股票單獨上市。
前期炒作概念,她有信心上市之後拉20個天花板。
後期再和公募基金搞一搞天地板,陸總還愁沒錢花?
只不過金融管理局那邊需要打好招呼,不然罰單要吃不少。
“借殼上市是什麼意思?怎麼操作。”陸慎為好奇道。
以巨龍鋼鐵集團的實力,還需要借殼上市?
褚思妮解釋道:“總裁,亨達地產集團的情況您知道吧?”
“瞭解過,被勒令退市,兩三萬億的爛攤子,爾華街巨鱷都接不住。”
陸慎為好像想到什麼,突然坐首身子問道:“你不會是想咱們接盤亨達地產集團吧?用它們的殼子搞個上市。”
“是的,短期內這是最快的方法。”褚思妮認真道。
救活亨達地產集團的核心在於以時間換空間,透過2-4年的債務重組和資產處置,逐步降低負債率至70%以下。
同時依託政策支援和技術轉型,重塑“科技+地產”雙輪驅動模式。
這一過程需要領導、債權人、股東、管理層形成合力,其中保交樓的持續推進是生命線,債務重組的公平性是穩定器,技術突圍是增長極。
執行得當,亨達地產集團有望在三年後實現財務健康和業務可持續發展,為龍夏房企風險化解提供範本。
其中最關鍵的領導支援,巨龍鋼鐵集團不缺。
其次鉅額現金,巨龍鋼鐵集團東拼西湊也能拿出來。
“小褚,咱們要上市,為啥不能自己搞呢?咱們上市帶來的利潤也是豐厚的。”陸慎為問道。
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