“上次我們去MSI前，放了兩個星期的假，結果成績糟糕。”
“所以這次，我們來到北美后，只放了兩天假。”
“假期長度縮短了整整七倍！”
“因此，我們在本屆S6世界賽上的競爭力，理論上將會提高七倍！”
“數學不會騙人，謝謝大家。”
影片最後，所有人對著鏡頭齊齊豎起大拇指，露出整齊而燦爛的笑容。
這條影片迅速火出圈，不僅歐洲粉絲哭笑不得，連其他賽區的觀眾也跑來圍觀，評論區充滿了“？？？”和“哈哈哈哈哈”。
【邏輯鬼才！G2這運營是天才！】
【七倍競爭力？這恆河裡！】
【我已經開始期待G2的比賽了，至少快樂是真實的。】
【別的戰隊帶來操作，G2帶來快樂。】
這還沒完。
或許是玩梗上了癮，G2官推緊接著又釋出了幾條“挑釁”意味濃厚的影片。
其中一條，畫面左邊是SKT的隊標，右邊是G2的隊標。
字幕寫道：“很遺憾，我們G2素未謀面的老朋友SKT這次沒能來到世界賽。”
“但沒關係。”
“我們將代表SKT，執行對LCK賽區的‘懲戒’！”
鏡頭切換，PerkZ戴著印有SKT標誌的髮帶，對著寫有HM、KT、DWG隊標的沙袋一陣“瘋狂輸出”，打完後對著鏡頭甩了甩頭髮：“任務完成，LCK戰隊可以提前買返程機票了。”
“……”
林若光關掉影片，揉了揉眉心。
長期衝浪在電競輿論一線的他，自然第一時間就吃到了這個熱乎的瓜。
他不得不承認，G2這種“官方整活，最為致命”的營銷策略，在後世確實被證明是極其成功的。
他們透過自黑、玩梗、高強度互動，成功塑造了一個“樂觀”、“幽默”、“不怕輸”的戰隊形象，不僅牢牢抓住了本土粉絲，還吸引了大量其他賽區“樂子人”的關注，商業價值和話題度節節攀升。
在電競俱樂部品牌運營上，這確實是一種高明且頗具前瞻性的手段。
但……
林若光搖了搖頭。
他並沒有給HM戰隊也打造類似“整活人設”的想法。
原因很簡單，他始終堅信電子競技的底層邏輯：實力說話。
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