深圳是什麼地方？
電子元器件市場做到全國第一，珠三角的模具廠多得像雨後樹林裡的菌子。
需要電容式觸控面板，找廠商定做，量小就先賠本上量。
需要手指互動邏輯，我們自己研發，一組一組對著實物螢幕調。
別人不做，是因為別人手裡沒有自己的晶片和系統，做出來也匹配不好。
各位，我們從處理器到系統，再從系統到整機，是一張圖紙上畫出來的，全端同步除錯，正是最適合蹚這條路的玩家。”
錢晉一首沒有再插話，此時突然想通。
“蘇總，如果真能搞出來，那甩開的就不止是諾基亞的鍵盤，那將引領整個手機行業了！”
……
幾人接著討論回晶片和系統。
確認了現在是以觸控式螢幕手機為最終目標。
蘇誠也說了這公司最高機密。
不能透露出去。
畢竟要贏在時間上。
陳為軍此時敘述著：
“我說句技術上的話，剛才蘇總提的這一版架構，往九十奈米產線上放，適配空間很足。
從工序的角度看，如果手機裡晶片是自己做的，系統也是自己寫的，那最佳化功耗和發熱時有先天優勢，不需要像代工廠那邊對著統一的BSP做除錯。
但這背後意味著設計團隊和軟體團隊得時刻綁在一起幹活。”
“嗯嗯，確實，現在就是要招聘到這些人，最後還要和世面上的一些軟體廠商適配，這些都需要時間好配合。”孟哲也跟著說。
蘇誠卻是不急不躁的說：
“我不是要一年之內吃掉諾基亞，我是要找對人、搭好架子、先跑通一條從晶片到系統再到整機的完整體驗路線。
百分之二十八的市場份額不是一個句號，而是一個訊號，它說明國產廠商缺的不是製造能力，缺的是底層的技術控制力。
我們國家的科泰世紀，他們在做TD-SCDMA系統時技術上並差，可沒有硬體層面的深度整合，就沒有繼續往下走的船票。”
“做系統比做晶片複雜，作業系統不只是程式碼量的問題。
核心層、中間層、應用框架層，每一層都需要幾十號工程師打磨，就算把人湊齊了。
從底層到上層全搭出來，也是至少兩三年的事情……”
“不一定要全從零開始。”
錢晉在旁邊忽然插了一句。
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