這事最後還是傳到了蘇琳耳朵裡。
第二天中午蘇琳來到蘇誠辦公室，把情況簡單說了。
說有幾個員工在私下議論，有人覺得江韻每天往家搬零食不太合適，也有人有樣學樣也開始拿，她想知道蘇誠怎麼看。
蘇誠端起搪瓷缸子喝了口茶。
“姐，休息室的零食採購標準是多少？”蘇誠問。
蘇琳翻開筆記本掃了一眼：“上個月預算是1萬，實際花了1.2萬。”
“那每天平均多少？”
蘇琳心算了一下：“400塊錢左右。”
“從今天開始，休息室的每日消耗額度提到1000塊。”
蘇誠把搪瓷缸子往桌上一擱。
“只要不超過1000塊，少了就補，不夠還能申請，誰願意拿就拿，不用管。”
蘇琳有些疑惑。
1000塊在2006年是什麼概念？
商丘菜市場裡豬肉5.7塊錢一斤，一碗胡辣湯1塊錢，小縣城普通人一個月工資才1000元出頭。
北京上海深圳這些大城市的平均月收入也就3000元上下。
華創的員工工資在深圳算中上水平，普通行政崗月薪2500元，技術崗4000元到6000元不等。
之後就是公司管理和技術大拿這些，工資在8000-1.5萬元。
一天1000元的零食預算，對於一家不到一百人的公司來說，相當於每人每天10塊錢的額度。
“一天1000元，一年就是36萬元。”
蘇琳語氣不是反對，是在確認她弟有沒有算過這筆賬。
“而且是全部擺出來，敞開讓人拿，到時候每個人都往家搬怎麼辦？”
“那就讓他們搬。”
蘇誠笑著搖了搖頭：“姐你算，就算所有員工每天全部把零食搬空，一天1000元，一年也就36萬元。我們公司現在不到100人，36萬攤到每個員工頭上，每人每年3600元。在深圳給一個技術員交五險一金的成本都比這個高。但你覺得，他們真的會全部搬走嗎？”
蘇琳沉默了幾秒。
蘇誠跟她算過很多筆賬，從煤礦到地皮到建廠預算到股市投資，沒有一筆是拍腦袋拍出來的。
但這筆賬不一樣，這筆賬算的是人心。
她沒有回答，因為她回答不了。
蘇誠聲音很輕，但語氣篤定：“姐，往往你覺得反人性的東西，在不同群體上的表現是不同的，大學生的自尊心比你想的要重得多。”
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