一通通電話打進來，話術大同小異。
核心訴求只有一個：拿TD晶元，進場新賽道（拋棄的賽道）。
整個華創前臺。客服部和市場部門忙得腳不沾地。
接線。登記。答疑。回覆，全員連喝水的空隙都沒有。
所有人都能清晰感受到，一場席捲整個國產通訊行業的洗牌，已經正式開啟。
蘇琳守在辦公室，有條不紊地對接各路廠商。
經歷過公司瀕臨破產的低谷，如今面對全網追捧，巨頭爭搶的盛況，她早已能穩住局面。
但她沒有擅自答應任何一家的合作請求。
只是統一回復：
“所有產能已鎖定中國移動，暫不承接外部代工訂單，僅開放純晶元定製設計業務。”
無數廠商聽到答覆，滿心火熱的期待瞬間被澆滅大半。
焦急的情緒，籠罩了幾乎所有國產企業高層。
不少廠商商務負責人不死心，反覆追問，也反覆爭取。
哪怕溢價，哪怕縮短合作週期，也想擠進華創的合作名單。
可惜無一例外，全部被蘇琳禮貌回絕。
辦公室內，蘇誠神色平靜，心裡卻算著一筆精準的產能賬。
他一早就讓生產負責人陳為軍統計了最新產能資料，沒有半點虛數，全是實打實的量產真實水平。
目前華創十二英寸晶圓廠僅單線量產，滿負荷運轉的情況下，每月產出晶圓四萬片。
適配90n程工藝切割封裝，理論晶元產出量為兩千萬顆。
結合現階段產線除錯。裝置損耗。人工操作誤差，綜合良率穩定在91%，最終每月有效合格晶元產量，固定在1820萬顆左右。
這個資料，放在2007年的國內市場，說不上頂尖，只能算新晉梯隊。
蘇誠心裡清楚行業真實體量。
2006年，中芯國際每月晶元產能4500萬顆，靠著多年積累的產線和技術，穩居國內代工龍頭。
而臺積電作為全球頂尖代工廠，每月產能高達6億顆，體量完全是碾壓級別的。
華創的產能，放在全國中規中矩。
但是在全球賽道里，根本不算什麼。
更關鍵的是，就是這每月1820萬顆的晶元產能，如今已經被中國移動的年300億訂單徹底吃滿。
移動的定製晶元品類多。需求量大。迭代頻次高。
。間空餘多一有沒，能產線單的創華了滿填全完，元晶類品全等套配站基。配適端終。控主訊通蓋覆
。流分外對力無本，承強勉都能產的段階現創華，求需次批小加追續後移是算就，單訂工代的商廠他其接承說別
。元晶機手的家自產生要還創華，且而
。功發研機手等得過不
。間時的月個幾要需還
。了響話電線，然突
”。了打快話電面外在現，闆老“
：道說的奈無些有軍為陳
”。來出不都元晶的餘多粒一是的真，和飽堪堪都子單的移，量產點麼這就算滿打滿，線條這們咱但。產生工代們我讓想，元晶DT的們咱著盯都商廠有所“
”。單訂計設純接只，絕回部全求需工代有所以所，道知我“：口開淡淡誠蘇
。絕回部全他讓誠蘇
。打都話電的誰，是真還廠大些這
。則規的定敲早一，後能產到解了他是也這，過不
。撐支量餘有沒全完段階現，源資線產。能產。圓晶用佔要需工代
。務業的接承外對能一唯創華前目是，能產產量用佔不，源資和技。力人耗消只，同不計設元晶但
。作合頭破商廠大各讓夠足也，計設做只便即，技配適DT和力能計n09家獨著靠
”。計設製定元n09的類品多。模規大住不撐，計設ADE的用在現們咱，饋反我找哲孟部發研才剛。題問有也單計設接只，闆老“：憂擔分幾著帶氣語，頭點點軍為陳
”？題問“：他向看頭轉誠蘇
”。萬百兩費年，工ADE版礎基了購採只，錢省圖期初們咱“
。報彙實如軍為陳
。用夠好剛求需製定的移配適，題問沒計設元晶類品一單做礎基套這“
