除了前沿科技，網際網路圈層。
本次峰會最亮眼的看點，便是雲集了大半個國內的傳統實業巨頭。
陣容空前豪華，幾乎囊括了當下國內實體經濟的頂流中堅。
汽車工業領域堪稱全員到場，貼合國家大力推進汽車產業工業化、科技化轉型的政策風向。
除了奇瑞、吉利兩大民營車企龍頭，長城汽車、一汽集團、上汽集團、東風汽車的核心負責人悉數落座席間。
民營車企謀求技術突破，國企大廠尋求產業升級，所有人都盯著科技賦能，智慧生產的全新賽道，想要擺脫傳統造車工藝的瓶頸桎梏。
家電製造行業大佬同樣齊聚一堂，海爾、格力、美的、海信的企業負責人紛紛參會。
2007年正是國產家電全面崛起，對標海外品牌突圍的關鍵期。
傳統家電製造模式臃腫，能耗偏高，自動化程度不足。
一眾家電巨頭迫切想要依託全新科技，完成產線迭代，產品升級，搶佔國內外市場份額。
重工與裝備製造領域，三一重工、中聯重科、徐工機械的掌舵人悉數出席。
作為國內基建、工業重工的核心企業，傳統重工裝置笨重、操控繁瑣、人工成本極高。
智慧化、數字化改造，是他們當下最迫切的轉型需求。
快消與民生實業領域更是星光熠熠，老牌大佬齊聚。
娃哈哈的宗慶後和農夫山泉的鐘睒睒端坐席間，氣場沉穩。
除此之外，伊利、蒙牛、統一、康師傅等國民快消品牌負責人也位列其中。
民生快消行業流水線密集，倉儲物流繁瑣，庫存管控難度大，常年依賴大量人工，效率瓶頸愈發凸顯。
還有建材、紡織、輕工等傳統支柱產業的頭部企業，北新建材、東方雨虹、安踏、李寧等企業代表盡數到場。
2007年國內傳統實業看似體量龐大，實則大多處於粗放式生產階段，高度依賴人力。
老舊裝置，生產效率低，損耗高，精準度差，面對逐年加劇的行業競爭和海外品牌衝擊，轉型壓力巨大。
如今的傳統實業，正值轉型迷茫期。
網際網路飛速崛起，科技迭代加速。
傳統制造業，快消行業效率偏低，模式老舊的弊端逐漸凸顯。
一眾實業巨頭都在迫切尋找轉型突破口。
不少實業大佬落座後，都在低聲熱議。
“現在科技發展太快了，我們做實體的越來越吃力，人工成本越來越高，生產效率卻提不上來。”
“是啊，網際網路行業風生水起，我們傳統行業還在靠人工，靠流水線硬撐，差距越來越大。”
“不知道現在的前沿科技，能不能落地到實體生產裡，幫我們提升生產、倉儲、運輸的整體效率？”
……
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