很多之前考慮大藍鯨手機聯盟國產手機使用者，這時也紛紛轉到了諾基亞他們這一塊。
在另一邊，大藍鯨手機生態聯盟卻開始全方位的趕工，他們要在一個星期之內推出擁有兩個攝像頭的手機。
對於一般的電子廠，他不可能有這麼大的製造能力，但對於大藍鯨來說，經過春節一來，他們又補充了一批人。
此時整個大藍鯨總人數已經衝到了5萬人。剛好又碰到了這一次雙攝像頭的業務來襲，大藍鯨5萬多名員工開始了瘋狂地加班加點，就為趕在元宵之前，把這一批貨給製造出來。
其實製作難度並不大，就是加一個攝像頭而已，然後對系統進行一定的最佳化。
至於兩個攝像頭是不是比一個攝像頭拍出來的效果更好。
這當然是。
且不說其他，就是它拍照的角度都更寬一些。
當然其實兩個攝像頭對於單個攝像頭來說，它有很多技術方面的提升，但這個陳寧就理解不深了。
不過他理解不深沒關係。
他只要交給技術人員處理就可以了。
諾基亞中國區負責人王亞健心情不錯，這一次春節他聯合三星，摩托羅拉可謂是打出
了一場極為漂亮的阻擊之戰。其實去年開始，這一場阻擊之戰，王亞健就開始制定了。
他仔細研究過大藍鯨的打法。
他發現大藍鯨絕對是目前為止國產手機品牌最為有力的執行者，也正是因為大藍鯨的加入，才使得國產手機擰成了鐵板一塊。
同樣，大藍鯨也在大藍鯨手機生態聯盟的支援之下，用規模化把其他一眾國產手機打得找不著北。
不過要說規模，國產手機哪怕再強，比得過他們諾基亞嗎？大藍鯨能用規模化將其他國產手機打趴下，那麼諾基亞同樣能用規模化將大藍鯨給打趴下。
正如這一次，王亞健就讓大藍鯨看一看誰才是手機界的老大？
不得不說，這麼的極限降價之下，以諾基亞為首的國際手機品牌巨頭，獲得了空前的勝利。
從市場資料返回出來的報告，王亞健可以看到，今年農曆的大年初一到現在，諾基亞市場佔有率從原來的35%提升到了41%，三星從原來的10%提到了15%，摩托羅拉亦佔到了12%的市場份額，光是這三大手機品牌商加起來的市場份額，接近70%。
如果這份市場份額能保持半年，大藍鯨手機生態聯盟，他預計絕對要破裂。
在這裡，王亞健不得不為自己的英明讚了一句，這次史無前例的降價，是他特別向總部批准下來的。
當時總部是不肯降價的，按諾基亞的打法，諾基亞一直是市場上的領導者，降價也是其他手機降價，不可能諾基亞降價。
同時總部有很多一批管理者認為降價會損害諾基亞的品牌價值。
但王亞健卻據理力爭，並說道，中國區諾基亞的品牌早就打響，目前最為主要的不是提升品牌，因為諾基亞的品牌已經是全球第一了，再怎麼提升它還是這樣。最為重要的是佔領市場份額。
只要把市場份額儘可能地擴大，那麼留給國產手機的生存空間就會越來越小。
一旦國產手機失去了市場份額，那他們就再沒有資金與實力與諾基亞他們PK，哪怕他們就是在中國本土，都不能夠。
大藍鯨。
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