後面的技術那就不是那麼難了。
還有一個，陳寧不只是把智慧型手機這塊水給攪渾了，他還把一眾巨頭的發展程序給打斷了。
這個發展程序不僅僅是他們的程序，更打斷了他們的資金程序。
比如說蘋果，蘋果暫時還沒有推出他們的iPhone。
這只是其次。
更為重要的是他們沒有推出這款產品，那麼他們就沒法利用這款產品賺得鉅額的資金。
他們沒有鉅額的資金，那麼他們就無法打造出完全碾壓中國的智慧型手機生態產業鏈。
而沒有這個智慧型手機生態產業鏈，那麼中國要追趕上他們的步伐，那就簡單的多了。
螢幕。
說到整個生態產業鏈，陳寧想到了螢幕這一塊。
手機生態產業鏈當中，螢幕是最為重要的一個零部件之一。甚至對於現在來說是最為重要的零部件。
它的價格很多時候超過了手機零部件裡面任何部件，包括CPU以及各類晶片。
不過目前螢幕這一塊，國內還處於非常大的劣勢，整個市場被韓國與日本控制。
為此，陳寧前往了國內LCD螢幕製造廠商的京東方那邊考察了一番。
大藍鯨是京東方最為重要的客戶。沒有之一。對於陳寧的到來，京東方創始人王東昇無比的重視。
一番調查，陳寧發現，京東方雖然已經開始著手LCD螢幕的生產，但生產的效率以及產量都不高。
同時，陳寧還了解到了一個問題，就是國內電視品牌商，他們還沒有大規模的進入LCD電視市場，這不是他們沒有看到LCD電視螢幕的優勢，而是他們還有很多的傳統彩電沒有賣出。
說簡單一點，LCD就是液晶電視，傳統的彩電就是CRT映象管技術。
目前國際上，三星。LG包括日本一眾巨頭，他們已經開始大規模地推出LCD液晶電視，甚至還有等離子電視。
國內這邊雖說也開始在布及，可因為CRT映象管彩電存貨太多，他們沒有這麼多資金去大力發展LCD液晶電視。
這讓陳寧聯想到加入他們大藍鯨手機生態聯盟的長虹。TCL。康佳三大電視品牌廠商。
他們雖然也做手機，但可以看到，他們的重心並不在手機上，而是在電視。可是就是在電視領域，一場液晶電視的革命，也讓他們遭受到了重重挑戰。
最近一段時間，陳寧就發現大藍鯨手機生態聯盟的九大品牌，三大電視廠商的手機品牌，他們已經開始掉隊。
參觀之後，王東昇向陳寧詳細講述了螢幕的發展史。在這裡面，不管是三星還是日本，他們的崛起都不只是一個企業的事情。他們能夠發展起來，都是舉國之力用了幾十年，經歷了幾個逆週期情況之下，終於才打造出了現在的格局。
陳寧對於這一塊之前瞭解過，但之前瞭解的不是那麼深刻。此時，王東昇向陳寧講起，雖然他對於未來充滿著希望，可對於自前的困境也是顯得有些力不從心。
不過王東昇這麼說，倒是給了陳寧一個想法，他想到了筆記本當中記載的一個非常知名的刺激消費的政策家電下鄉。
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