在看到大藍鯨推出了雙攝像頭之後，他第一時間就感受到了雙攝像頭對於他們帶來的衝擊。
從市場上的表現也可以看到，雙攝像頭出來之後，諾基亞的市場份額便退到了35%。
而且他還預計，如果他們諾基亞不採取辦法，那麼他們的市場份額仍將下降。
王建亞再次向總部建議，希望諾基亞增加雙攝像頭的配置，但可惜遭受到了總部的拒絕。總部高階工程師回覆：「諾基亞只需要一個攝像頭就可以，並不需要兩個攝像頭。」
得到這樣的回答，王建亞知道，這一場對於國產手機的阻擊之戰算是徹底的失敗了。
不但失敗，王建亞還知道，在大藍鯨雙攝像頭的創新之下，諾基亞甚至都沒有還手的餘地。
這不是危言聳聽，這就是事實。
：「老闆，我想買一個有兩個攝像頭的手機。」
「好的，大藍鯨這邊有六款手機都有雙攝像頭，您看選哪個？」
「老闆，這個手機怎麼有兩個攝像頭？」
「老闆————」
如果說拍照手機的推出讓消費者趨之若。那麼雙攝像頭的出現，簡直是引爆了整個市場。
不怪消費者不懂電子產品，也不怪他們不會看什麼技術引數，事實上兩個攝像頭不管放在哪裡，它都是要優於一個攝像頭的。
而這種優勢極為明顯，。
只要一拿出手機，一眾使用者就都能明顯看到。一旦使用者看到，那麼它就完成了對所有單攝像頭手機的反殺。
道理其實很簡單，但有的時候對於很多技術男，或者對於那些高高在上的技術工程師來說，哪怕他們看到了，他們也不願意相信這樣的市場反饋。
而等他們固執地拒絕搭配雙攝像頭時，大藍鯨旗下六大手機品牌商，他們已經攻城略寨。
41%。42%。43%，大藍鯨手機生態市場份額，幾乎每天都在增長。
45%。46%。47%——
臨近元宵，無數的使用者紛紛湧進了全國各地的手機賣場。
這一次，雙攝像頭成為了整個手機賣場最亮的星。
某資料專業調研機構工作人員內心興奮，他們知道，可能就在這麼幾天，國產手機將迎來質的變化。
元宵。
全國幾乎所有的手機門店來了一次巨大的手機促銷活動。
作為極為敏感的手機賣場負責人，他們第一時間在手機賣場各個門頭招牌處貼上了「雙攝與您一起過元宵」的標語。
當天晚上12點。
各大手機資料調研工作人員將統計出來的資料彙總。次日一早8點，各大手機調研機構公佈了當周國內手機市場份額資料報告。
諾基亞有史以來從最高的45個點跌到了25個點，下降了20%；
；下以點個7了到跌是更拉羅托。星三
。盟聯機手鯨藍大是的一第在排而
。一第居位額份場市的%15過超以
。額份場市的上以%05國據佔次一第來以史有機手產國是也這
。齣一告報料資份一這
」！攻轉守由始開天今從牌品機手國中，形易守攻「：道寫的激上格落部的他在他，家專子電的厚於寄機手產國於對位一
