這樣的名頭不管是放在哪裡，都是當地領導座上嘉賓。要不是陳寧不想搞得這麼隆重。贛州那邊都說要派領導過來。
當然，雖然是在信豐當地開廠，陳寧並沒有完全把整個管理交給當地。
陳寧是一半一半，既啟用從深圳那邊帶來的管理，也在當地培養一部分。主要其實陳寧也是為了整個廠子的發展，雖然是想給家鄉送福利，但這個福利要送得長久，一直送下去，那麼整個廠子就必須盈利，不能今天砸個幾千萬，大家一下子有錢了，明年自己又盈利不了，又等著救助，這顯然不行。
真正的救助不是將錢送出去，而是要讓錢生錢，授人以魚不如授人以漁，就是這個道理。
。。贛省的北邊，新余，陳寧去了一趟。
上次幾位鋼鐵大佬投資的鋰礦就是在新余。陳寧對於挖礦，其實不太懂，不過到底參與了其中，陳寧也想去實地看看。
鋰礦的名字叫做新贛鋰礦，礦區交通不怎麼樣，環境也不怎麼好，但挖礦就是這樣，這是最辛苦的一道活。
一番參觀，陳寧對於新贛鋰礦有了一個底。目前新贛鋰礦的規模，在國內來說還算大，但陳寧查了一下資料，從全球產能來看，新贛鋰礦的產能規模並不大。
這對於未來發展其實是有一些不利的，畢竟你的鋰礦資源沒達到一定的量級，未來你也會受制於人，甚至沒有定價權。
不過，規模只是一方面，要想控制整個市場，也不是沒有辦法。
當天晚上陳寧就和寧海山以及幾位鋼鐵大佬詳細說了一下未來鋰礦產業鏈的發展。
「是的，挖礦不能只是挖礦。如果只是單純的挖礦，那就處於產業鏈的最底層，到時候不止挖的礦賣不出一個好價錢，甚至你都未必能賣得出去。
要想發揮它最大的作用，那必須要以全產業的眼光去佈局，比如除了挖礦之外，必須掌握涉及到的一系列技術，比如鋰礦的提煉業務。
這一塊國內的稀土產業就做得很好，為什麼國內稀土是一張王牌？就在於它在提純以及各方面產業鏈都完全控制住，哪怕就是國外有一大堆的稀土，但都沒用，你挖出來都要送到中國再來提純，或者是製作出其他一系列稀土產品。
至於你說，他們難道沒這個技術可以做嗎？
他們有這個技術，但有這個技術不一定就能做得出來，因為他們的技術生產價格非常貴，就算是做出來，因為價格太貴，也不受市場的歡迎。
這就是控制產業鏈的巨大優勢。」
「其實這與陳寧做製造業也是一樣的，光是製造手機，它只是產業鏈的其中一環。如果你在製造手機的時候，還能掌握供應鏈，甚至是各類渠道發行等等，那麼哪怕不做終端消費者品牌，同樣整個生意都能玩得轉，甚至還能賺的最多。」
道理其實一眾鋼鐵大佬都懂，他們之前做鋼鐵，也有產業鏈這塊的配套，只是鋼鐵這一塊，國內因為沒有大型鐵礦石，所以只能從國外進口，那麼整個產業鏈也就無法徹底打通。
甚至因為國外時不時漲價，這也一直給國內鋼鐵企業帶來無限的壓力。
此時鋰礦這一邊，那就完全不一樣。雖然鋰礦比起鋼鐵來說，完全沒法比，甚至這是一個比較小的業務，但這只是現在。
拿未來發展來說，陳寧認為未來的鋰礦產業，絕對能與鋼鐵有得一拼。
同時這還有一個好處是，因為目前全球都還沒有太過於重視，這也有利於他們積累技術以及控制產業鏈。
另外一邊，陳寧也在消費者終端產品這一塊也有佈局。
比如陳寧讓楊反影進入的二輪電動車業務，二輪電動車業務最為關鍵的其實也是電池。
還有陳寧的手機業務，每部手機都需要用到鋰電池，別看一部手機用的量很小，但以大藍鯨每年出廠2億臺手機的量級來看，這也是一個巨大的規模。
還不只是這一些，陳寧還想到，多推出其他的鋰電池終端消費者產品。
陳寧建議大藍鯨電子，研究各類LED電燈照明業務。鋰電池手電筒業務。這不是為了做燈，也不是為了做手電筒，而是為了推動鋰電池各種消費者終端產品。
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