第380章 有一個產品叫，微信！（求訂閱）
有的時候陳寧覺得網際網路上的競爭，要遠遠弱於實體行業。
雖然表面上看起來，網際網路上一眾企業的PK，動不動就是幾億。幾十億，有的甚至達到幾百億，但這只是表面現象。
真正要問他們這些錢是怎麼花的，其實很多時候，實在是太簡單太簡單了。這就像砍一刀一樣，實在是沒有什麼技術啊，就是給大家發錢。
雖然這種簡單粗暴的玩法確實很牛逼，確實收效也很好。可是，真正從技術難度上來說，陳寧會覺得網際網路技術完全無法與實體行業比較。
就如微博這一塊。
雖然企鵝利用他們的QQ壟斷優勢，把企鵝微博放到了QQ客戶端一系列顯眼的角落，這似乎讓很多人認為，企鵝基本上拿下了微博之戰。
但陳寧可從來不這麼認為。
微博到底是什麼？
可能連企鵝他們都沒能完全明白過來。
或許企鵝認為微博就是一個簡化版的部落格，看起來更為簡單，人人可以發微博，也有些像QQ一樣成為社交工具。
但哪怕就是社交工具，它也有熟人社交與陌生人社交之分。
以QQ為主的一系列網際網路產品，主打的雖然是社交，但細分下來是陌生人社交。
而在陌生人社交之外，還有一個是熟人社交。
微博，陳寧就把它定義為熟人社交。
陳寧當然不是網際網路專家，這一塊是陳寧透過研究筆記本，從而總結出來的。
熟人社交與陌生人社交有什麼區別呢？其實區別還很大，陌生人社交不是必需品，而熟人社交是剛需。
這就像手機上的通訊錄一樣，它也是熟人社交。有的時候可能你通訊錄裡面很多人，一年都不會給他打一個電話，但他卻必不可少。
和陌生人社交，哪怕在網上有一位陌生人和你聊得天南地北，聊得深入人心，可明天之後，你還記不記得他是誰都未可知，更或者你記得他是誰，但你卻不會有聯絡他的必需性。
企鵝或許以為掌握了流量就是掌握了產品，雖然此前他們透過流量幾乎碾壓了一系列競爭對手。
但在熟人社交領域，流量並不是一切。或者說，當你的流量不夠精準的時候，就無法打造出完善的熟人社交。
當然，也不是說熟人社交就一定超過陌生人社交，但是在某些業務。某些領域，熟人社交卻能發揮舉足輕重的作用。
特別是，當網際網路發展越來越成熟之後，熟人社交的重要性也越來越凸顯出來。
所以，當企鵝不斷地將QQ的流量匯入到微博時，大藍鯨這一邊還是如之前一樣，不斷地匯入一系列的熟人社交單元。
此前拼多多與深大大開通了微博之後，緊接其後，國內一系列的奶茶品牌也是紛紛宣佈開通微博。
不止如此，與大藍鯨有合作的百聯超市，他們也開通了微博，這個開通倒不是為了給陳寧捧場。
實則是鍾研珊在研究了微博之後，發現大藍鯨的微博對於百聯超市來說，完全可以媲美他們的企業網站，甚至比企業網站還要更有即時性。
如他們超市幾乎每天都會有一系列商品的打折優惠，此前要把這樣的資訊通知消費者，辦法雖然有很多，但效果並不怎麼樣。
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