愛國者的產品到底好不好？
郭航的心裡比誰都清楚。
他們上半年能在3市場的競爭中幹掉聯想，其中有一部分原因就是因為聯想作為一個注重品控的正規大廠，不敢像他們一樣縮減成本。
低質快閃記憶體。簡化電路。計算器負顯屏。縮水碳性電池…這裡面的門道太多了，就這他們還敢發媒體軟文批評聯想3做工差。音質爛。
郭航當然知道，他沒辦法。
愛國者不是他一個人說了算。
但被吳前這麼一個「外人」這麼當面這麼說，他的面子還是掛不住。
「先忍忍…」
他不確定這是吳前想要獲取更多談判籌碼，還是明確表明了態度。
這完全是他想多了。
星火科技不可能和愛國者合作。
吳前這麼說，主要目的是為了在談判前就激化郭航和馬遠軍的矛盾。
郭航作為愛國者3業務的最高負責人，卻沒有真正的決策權。
產品爛不說，現在還要登門服軟被競爭對手羞辱，他最恨的是誰？
不是星火科技，是那個他兢兢業業多年卻沒有得到合理對待的上司。
進了會議室，吳前直接開門見山表示這件事沒有任何轉圜的餘地。
但他能提供一個解決方案。
在吳前耐心勸導下，郭航也從臉色鐵青轉變為迷茫又到逐漸平靜。
送走愛國者眾人後，吳前第一時間給南博打了電話彙報這次工作：
「南董，搞定了！郭航答應會在『關鍵時候』出來替我們作證！」
「好，辛苦了。」
有時候真的不怪華夏消費者不支援國產品牌，也不怪他們喜歡蘋果。三星。索尼，至少人家東西不錯。
國產品牌呢？
東西爛，還要硬打國產情懷。
價格也不便宜。
業內的競爭手段更是骯髒至極。
過度透支消費者的信用，最終才導致了國產品牌越來越難做的局面。
另一邊——
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