第263章 陳延森的黑招！團購三國殺，三進二半決賽！
「老闆，今日頭條的創作者平臺，包括了創作者激勵。內容質量提升。使用者增長。商業化變現四個模組，並增加了信用分和違規處罰機制。」
一間寬敞明亮的辦公室內，梁波緩緩說道。
正前面的大螢幕上，顯示著創作者的等級劃分和權益體系。
陳延森微微點頭，示意梁波繼續介紹。
說白了，這玩意的底層邏輯跟狐狸淘一模一樣，核心都是針對流量和利潤的二次分配。
就比如狐狸淘，本質上是導購電商平臺，也能稱之為流量中轉站，為使用者提供導購服務。
一件售價100元的商品，商家設定60%的佣金比例，狐狸淘只放出40%，買家完成訂單獲得40元返利，阿狸抽取佣金的10%作為技術服務費，剩下那14元才是平臺的稅前收益。
梁波設計的今日頭條創作者平臺，在商業化變現上，基本沿用了狐狸淘的分成模式。
將GG收益分成兩部分，一部分獎勵給內容創作者，另一部分留作專案利潤。
「關於優質的原創內容激勵，可分為流量獎勵和現金獎勵兩部分……」梁波接著說道。
「功能一上線，自媒體文章將會鋪天蓋地，如何判斷內容是否優質。原創？」
陳延森打斷梁波，一針見血地問道。
「這個問題我有考慮，屆時會同步上線原創稽核機制，採用系統加人工的稽核機制，降低抄襲。洗稿。低質內容佔比。
另外，一篇優質內容的點選。完讀。互動和頁面停留時長，肯定是越高越好。」
梁波早有準備，不假思索道。
「可以，至於流量分配機制，就用上次溝通的方案，先小範圍測試投放，從中挑選出資料最好的一批內容，然後投入到更大的流量池中。」
陳延森淡淡說道。
「好的老闆，下面是GG分成制度。」梁波點選滑鼠，切換投屏畫面。
普通創作者：5元/千閱讀；
優質創作者：1元/千閱讀；
頭部創作者：5元/千閱讀。
除了基礎的GG分成，還有各種優質內容補貼，獎勵從3-3元/千閱讀不等。
「找財務和資料部核算過嗎？GG收益能否覆蓋成本支出？」陳延森又問。
「老闆，沒問題的，去年GG行業的CP費標準在2-10元/千次，從曝光到閱讀只有10%到20%的轉化率，咱們的實際分成比例在5%到20%之間。」
梁波嘿嘿笑著道。
陳延森粗略一算，一篇10萬加閱讀的原創內容，作者收益在50-450元不等，談不上多，但在2012年，對自媒體依舊充滿了吸引力。
「黃徵最近在搭建拼唄聯盟，等他搞定以後，你可以找他聊聊，嘗試在關聯性比較高的內容裡，增加商品導購模組，進一步提高盈利水平。」
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