第325章 超60倍的投資回報！陳延森：我隨口瞎編的！
2012年的Spotify剛完成Pre-E輪融資，投後估值15億美幣。
經過八個月高速擴張，按當前的市場份額。付費使用者數重新評估，估值在25到30億美幣左右。
與六年後260億美幣的上市估值相比，有八九倍增長空間，距1490億美幣的市值巔峰，更是有六十多倍的獲利機會。
對陳延森而言，投資Spotify，一來可以獲得豐厚的投資回報，二來可以補足Alexa智慧音箱的應用生態板塊。
而且丹尼爾。埃克的收費標準並不高，若是換成蘋果的iTunes，庫克說不定要收他30%的音樂版權費。
因此，此時的Spotify顯然具備投資價值！
陳延森看向丹尼爾，臉上故意露出遲疑的神色，沉吟了十幾秒後，才緩緩開口道：
「森聯資本尚未涉足海外投資領域，我個人看好Spotify的未來發展，但前提要解決版權成本高。盈利方向模糊。使用者增長乏力和付費轉化率低等一系列問題。」
盈利困難對一款音樂軟體來說，足以讓99%的意向投資機構望而卻步。
畢竟投資人的核心訴求是獲利，而不是自掏腰包為創業者的夢想買單。
版權困局如泥潭般，死死將Spotify纏住了。
丹尼爾微微點頭，正襟危坐地回答道：「陳先生，我承認版權費用支出確實是Spotify最大的盈利阻礙。
為此，我和環球。索尼。華納等唱片公司均有溝通，準備最佳化版稅支付模式，按實際播放量計費，從而降低非熱門歌曲的版權成本。」
「環球。索尼和華納能同意？」
陳延森笑著反問道。
到嘴的肥肉，誰肯吐出來？
Spotify的使用者越多，唱片公司的版稅越高，環球。索尼和華納能答應就見鬼了！
對方用的是『準備』一詞，又沒簽合同，這純屬為了融資臨時想出的措辭而已。
丹尼爾見陳延森不上套，不由地微微一嘆，亞洲投資人多以精明理智型為主。
三年前，李嘉成的維港資本參與了Spotify的B輪融資，談判過程中，李家的財務分析師拿出了一套讓人側目的估值演算法模型，硬生生將報價壓低了2000萬美幣。
在他看來，即便陳延森身邊沒有專業財務和法務人員隨行，但對方顯然是個精明的商人，很難被他忽悠。
丹尼爾思索片刻後，望著陳延森說道：「如果Spotify被版權費用拖垮了，環球。索尼和華納每年就要少賺5億美幣，隨著Spotify市佔率的不斷提升，這個數字還將繼續擴大，甚至是20億。50億美幣，他們可不會坐視Spotify走向沒落。」
三大唱片公司或許會做出讓步，但空間究竟有多大，仍是個未知數。
他的商業嗅覺和運營能力都不錯，但受限於歐美地區高昂的版權費用支出，幾輪融資下來，創始團隊持有的Spotify股權越來越少。
在此之前，他陸續接觸過高盛。富達資本和可口可樂的投資人，但在一番交談後發現，報價最高的一家才28億美幣，與他的心理底線相去甚遠。
所以，他才試探性地詢問陳延森的投資意向，想要引入非歐美的投資方，分散投資人的持股比例，確保自己的控股權。
陳延森笑了笑，不可置否地說：「或許吧。」
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