「不錯!零錢通比零錢寶更順口,暫時先定這個名字,反正在產品上線之前,還可以隨時調整。」
馬立雲微微點頭,初步認可了『零錢通』的產品名。
「那我立即開始籌備。」陸兆曦站起來說道。
「專案優先順序列為S級,集中人力。物力,爭取在年明年Q1上線。」
馬立雲本想把開發週期縮短到兩個月,但Q4是電商旺季,三個月的營收,往往能達到一年總收入的40%,他擔心零錢通專案影響了雙十一。雙十二大促,便又臨時改口,將專案週期延長到了五個月。
「好。」陸兆曦立刻回應。
至於『T+0』的基金贖回方式是否合規,則完全不在兩人的考慮範圍。
連陳延森都敢繞過金融監管協會,採用預付金的騒操作,從而實現『T+0』的即時贖回方式,難道致富寶就不敢了?
要知道,馬立雲早在九年前就成立了致富寶,自然也是一匹敢摸著石頭過河的老駒。
確實不合規,但也不違法!
先幹再說!
馬立雲在下達決定後,致富寶在當天就成立了零錢通專案組,包括了基金公司。銀行渠道和技術系統等對接部門。
另一邊。
企鵝總部,馬文騰等人也在討論餘額寶這款產品。
與阿狸不同,企鵝對餘額寶的興趣沒老馬那麼強烈。
「我認為可以做,不僅能增加財付通使用者的帳戶價值,還能增加資金沉澱帶來的額外收益。」
一名企鵝的董事提議道。
「把QQ團購。拍拍網和易迅網使用者的帳戶資金利用起來,說不定還可以帶動集團的電商業務增長。」
另一名企鵝董事,點頭表示認同。
實際上,2012年的網購使用者,對財付通。致富寶和橙子支付的定位,僅僅是一款支付工具而已。
只有在網上購買商品時,才會把網銀裡的錢充到餘額中。
一來。第三方支付軟體不具備金融屬性,無法產生額外收益,使用者沒有動力把錢存放在餘額裡;二來。對第三方支付軟體的信任感不強。
這與十幾年後的情況截然不同!
「rtin,你怎麼看?」坐在首位上的馬文騰,把目光投向柳志平問道。
「餘額寶這款產品,於財付通而言,具有三點戰略意義,第一。從支付工具轉型為金融平臺;第二。吸引海量理財使用者,提升活躍度;第三。完成財付通的生態構建,為後續金融產品鋪路。」
柳志平思考片刻後,字斟句酌地回答道。
言外之意,企鵝也應該加入到『零錢理財』的行業裡,為集團謀求更長遠的發展。
馬文騰皺著眉頭,認真考慮了幾分鐘,隨即開口說道:「不如更進一步,把微信支付和餘額寶業務相結合,弱化財付通的存在感,主推微信支付的產品概念。」
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