第449章 日訂單2000萬，碾壓千度！韭菜大師吳鴻欣！
第二天，星期一。
筷跑。快的打車。OFO單車攜手進入西南。西北市場。
至此，森聯資本旗下的O2O本地生活類軟體，已幾乎覆蓋整個華國。
當然，部分不適合運營的城市，也會暫時擱置，等待時機成熟。
比如在川蜀大規模推廣共享單車就沒必要，當地的交通地形早已註定，誰做誰死。
千度死咬著筷跑不放，可市場份額始終沒法突破20%。
沒辦法，內功太差！
從產品體驗到履約品質。售後服務，千度都不如筷跑。
加上裴毅的騒操作不斷，暗地裡搞了一堆陰招，把千度的使用者折騰得夠嗆。
使用者好不容易搶到低價團購，打車去門店核銷，卻得到商家一句：「我們和千度不合作了，要不你去筷跑下一單？」
另外，那些躲在暗處薅活動補貼的千度運營人員。招商經理，以及外部的商家。灰產工作室，早就賺瘋了。
千度如今的局面，全靠紅包和優惠券維繫。
李彥洪雖說已經意識到了千度外賣。團購和網約車業務的核心問題，但定位精準度。智慧訂單派送。運力排程。使用者消費需求預測等功能，都需要龐大的資料量，才能形成一套精準有效的算法系統。
千度每天才多少單？
筷跑三項業務的合計訂單量，單日都快逼近2000萬筆了。
比大資料，千度毫無優勢；
比技術，千度更加不行！
從三年前起，陳延森便開始佈局大資料。雲計算和演算法模型。
儘管森聯資本並未像阿狸。企鵝。千度，對外提供雲伺服器和雲端儲存業務，但不代表他沒建大型資料中心。
陳延森原先把資料機房放在了朱仙莊科技園，隨著虛城資料中心和廬州資料中心的相繼完工，森聯資本在相關領域的實力，已不輸於阿狸。企鵝或千度。
因此，李彥洪越努力，營銷費用越高，與筷跑之間的市場份額差距也愈發明顯。
殊不知，正是千度的慘狀，讓馬立雲徹底打消了全面進軍O2O行業的念頭。
老馬雖對自己的能力頗有自信，卻也深知：千度栽的坑，換作阿狸跳進去，未必就能爬出來。
在他看來，燒錢補貼換不來留存率，千度的線下團隊正處於失控狀態，千度的LBS事業部，說不準就會成為拖垮千度的累贅。
此外，阿狸的根基在電商，流量。運營邏輯和O2O的地推打法完全不同。
馬立雲從心地選擇了筷跑作為戰略盟友，既能賺取一筆豐厚的導購提成，也能借此提升桃寶。夭貓的使用者活躍度。
至於到底做不做外賣。團購。網約車，老馬一時也拿不準，反正桃點點依舊掛在桃寶首頁，每天一萬多筆訂單，儼然成了集團最雞肋的專案。
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