如此一來，對於渣打銀行錯失恆聲銀行，布朗先生倒也不覺得有多痛心了。
畢竟，就算匯灃銀行依舊掌控著恆聲銀行，渣打銀行藉此間接施加影響。試圖掌控恆聲銀行，可布朗先生心裡明白得很，恆聲銀行有著深厚的底蘊，員工凝聚力又極強，想要真正融入其中並牢牢掌控這支團隊，談何容易？
說不定會耗費大量的精力與資源，到頭來竹籃打水一場空，未必能達成所願。
何善恆從恆聲銀行離職後，匯灃銀行執行董事浦偉士接手執掌恆聲銀行已有一個月的時間。
但實際上，這短短一個月裡，恆聲銀行內部管理可謂混亂到了極點。
浦偉士雖說在匯灃銀行積累了一定經驗，背後又有匯灃銀行這座強大靠山撐腰，然而當面對恆聲銀行那獨具特色。根深蒂固的企業文化，以及錯綜複雜。盤根錯節的業務體系時，終究還是顯得力有未逮。力不從心。
如今林浩然接手恆聲銀行，從某種意義上來講，倒像是替渣打銀行卸下了一個隱匿在暗處。隨時可能帶來麻煩的潛在負擔。
這一幕，自然被林浩然看在眼裡。
他不由得再次想起前世的那些企業，京東。阿里等商界巨頭，當這些企業的創始人從一把手上下來時，在創始人離開後，陷入了內耗。戰略迷茫等困境，業績一落千丈。
像京東，某些財團把劉老闆逼走之後，以為能夠按照自己的想法大刀闊斧地改革，將京東帶上新的高峰。
可結果呢，京東內部派系鬥爭激烈，戰略方向搖擺不定。
原本高效的運營模式被打亂，供應鏈環節也出現了諸多問題，市場份額逐漸被競爭對手蠶食，業績一路下滑，曾經的電商巨頭陷入了前所未有的困境。
頓時整個京東彷彿重新注入了靈魂，劉老闆憑藉著多年積累的威望和經驗，迅速穩定了內部局勢。
他大刀闊斧地整頓內部派系，重新梳理戰略方向，聚焦核心業務，最佳化供應鏈管理。
在劉老闆的帶領下，京東逐漸走出困境，業績開始回升，重新在電商市場中站穩腳跟。
再看阿里，馬老闆逐漸退居幕後之後，新的管理層雖然有著豐富的理論知識，但在面對瞬息萬變的市場環境時，決策變得遲緩。
一些創新業務在推進過程中遭遇重重阻力，原本充滿活力的企業文化也似乎失去了一些往日的激情，公司的核心競爭力受到了一定程度的削弱。
所以，讓何善恆繼續執掌恒生銀行，無疑是當下最明智。最妥帖的選擇。
至於未來，等何老先生退居幕後之後，恆聲銀行乃至整個恆聲集團該如何發展，那畢竟是十幾年之後才需面對的事，林浩然可沒打算現在就為這遙遠的未來憂心忡忡。
他相信，在如此漫長的時間跨度裡，恆聲集團人才濟濟。潛力無限，定能培養出一位足以接替何善恆。引領集團繼續前行的傑出接班人。
至於他這位真正意義上的老闆，對管理權可沒有一點興趣。
他有能看到手下忠誠度這個金手指，就足夠了！
手下們是否忠誠於他，又或者是否有異心，他都能夠透過忠誠度來分析出來。
如此一來，他又何必費那麼多心思去事必躬親地操持每一項管理事務呢？
他只需穩坐幕後，憑藉著獨一無二的「忠誠度洞察」能力，便能將置地集團。港燈集團。萬青集團。恆聲集團等等旗下企業上下的局勢盡收眼底。
林浩然心中念頭急轉，面上卻不動聲色。
他自然清楚，此刻當務之急是先穩住眼前局面，讓恆聲銀行平穩過渡到自己手中，同時藉助何善恆的影響力與經驗，將銀行內部梳理順暢。
「何先生，恆聲銀行後續的各項具體工作，我待會兒會和你進行全面細緻的交接，要是交接過程中或者之後你遇到任何問題，都能隨時向我詢問。
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