第291章 劫貧濟富
「我剛剛說了，高盛給很多客戶提供免費服務，而且免費持續的時間很長，在此過程中，高盛創新了許多業務模式。解決方案。同時，一些客戶持續十多年都在享受高盛的免費服務，當他們需要超出免費範圍的服務之時，自然而然會將業務優先給高盛。
這是人情的積累，也是舒適圈的一種表現，當客戶習慣了高盛的服務，有需要的時候，自然第一時間找高盛。
經過二十年的積累，高盛又有了重新站到山巔的底蘊，如今，它只欠東風，只要抓住一次一鳴驚人的機會，高盛還會是那個高高在上的高盛。」
冼耀文拿出一支雪茄點上，不疾不徐道：「西德尼。溫伯格，猶太人，一名小商販的十一個孩子其中之一，十三歲從初中輟學，在曼哈頓至布魯克林的渡輪碼頭賣過報紙，給賣海鮮的小商販剝過牡蠣，為女帽商人搬過羽毛。
兜兜轉轉三年時間過去，到了十六歲那年，溫伯格依然是一個小打工仔，這一年，他進入高盛工作，職位是清潔工助理，週薪三美元，職責是給公司合夥人刷帽子和擦鞋，平凡又卑賤的工作。
但溫伯格這個卑賤的清潔工卻得到了高盛創始人馬庫斯。戈德曼的外孫保羅。薩克斯的賞識，不僅把他提拔到收發室，且為了提高他的書寫水平，將他送到布朗商學院。
第一次世界大戰期間，溫伯格在美國海軍服役過一段時間，退役後成為一名證券交易員，1925年，高盛購買了他在紐約證券交易所的席位，兩年後，他成為高盛的合夥人，幫助運營包括高盛貿易公司在內的投資信託基金。
1930年成為高階合夥人，並於同年成為高盛的掌門人，是他挽大夏之將傾，讓高盛度過了破產危機。
兩年之後，溫伯格成功押注羅斯福並提供競選資金，後被委以重任，牽頭成立商務顧問及策劃委員會，1941年應邀任職戰時生產委員會主席助理，為總統物色選拔商業人才，由此結識眾多社會精英，為高盛拿到不少資源和機會。
溫伯格結識的精英當中包括亨利。福特的孫子亨利。福特二世，並從三年前開始為福特汽車親自提供免費服務。
世界汽車業已經開始進入黃金髮展期，未來一些年是車企搶時間爭速度的白熱化競爭期，一步快很可能步步快，一步慢的後果或許是破產倒閉，想要比別人快，靠什麼？
先進的技術和管理。營銷理念之外，還需要豐厚的資金。廣闊的人脈，後面兩點，透過企業上市都可以做到。」
冼耀文衝龍學美淡淡一笑，「知道我為什麼要跟你講高盛和溫伯格的故事嗎？」
「先生想投資高盛，也想讓我學習溫伯格先生。」龍學美稍作思考，說道。
「你沒說錯，只是少說了一點，我不僅計劃在高盛一飛沖天前投資它，還打算向高盛學習。經濟危機的根源是產能過剩，產能過剩的根源在於消費不足，消費不足在於貧富差距。
無論哪種經濟模式，市場經濟也好，指令性經濟也罷，其核心理念就是不同方式。不同程度的劫貧濟富，而商業競爭本質上爭奪的就是劫貧濟富的許可證。」
冼耀文搖晃一下酒杯，湊到鼻前聞了聞香檳的味道，隨即拿開，並沒有品嚐，「你跟著我，每天腳步匆匆，忙忙碌碌，沒太多時間能停住腳步欣賞沿途的風景，伱的時鐘比大多數人走得快，圓周也更長，付出很多，賺的也不少。
很快，你就有能力給自己買一棟漂亮的房子，前面是花園，後面是網球場，有傭人。園丁。司機照顧你的衣食起居，這些都是你付出辛勞所獲得的回報，是你應得的。」
冼耀文忽然故作回想起什麼，「啊，有一點我一直忘記說，你拿的是稅後薪資，所以，你認為的那個數字就是你的可支配收入。」
龍學美淡淡一笑，這一點她早就知道，合同裡面有標註。
「賦稅，一個很有意思的東西，假如這個世界真的人生而平等，這個東西就不可能出現，既然它出現了，人人平等是偽命題無疑。
我們拋開這個事實不談，假設這個世界人人平等，那每個人都應該繳納同樣的賦稅，我一年繳十萬，你也應該繳十萬，儘管你一年賺不到十萬，那也是你個人的問題，你自己想辦法解決。
又或者賦稅不應該這麼高，比如香港，制定徵稅標準時，就應該以寮屋區的居民和街頭露宿者的最低收入為準，姑且就當作月入三十元，我發揚一下風格，自動放棄人人平等，按這個數字的1000%繳稅，其他人不必學我，按照正常的數字繳就好了。
我不做更多的假設，以你的智慧完全可以做到舉一反三。」
冼耀文頓了頓，接著說道：「這個世界不存在能解決平等問題的聖人，當爆發的危機靠制度無法解決時，只能付諸戰爭，減少人口，改變『利益』對立分明的舊局面，同時降低人性的慾望，在一個人均資源比較豐厚的狀態下，制度重啟。
假設你是一位火車司機，正駕駛著一列火車來到一個三岔路口，左邊的鐵軌上，你命中註定唯一的孩子正在上面玩耍，孩子天生腦子不太好，嗯，直接點說，就是一個智障。
右邊的鐵軌上，是一千個擁有頂級智商的華人小孩，他們當中最差的也具備成為頂級科學家的潛力。
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