《金錢玩家》第831章 天氣控制器(2)

作者:鬼谷孒·1個月前

“不是不用,是儘量不用,當用還是得用,公司用人要多元化,一開始為了節約溝通成本,以華人為主,然後慢慢增加其他人種的職員比例,印度人、爪哇人、馬來人,不管是哪裡人,只看公司需求和才能錄用,晉升也是一樣。”

“就是升總經理這一步卡一卡華人?”

“我的話這麼難理解?”冼耀文蹙眉道:“一個華人和一個印度人,兩人的業務水平相當,綜合條件也相當,都足以勝任總經理職務,選印度人。明白了嗎?”

李月如搖搖頭,“還是不太明白。”

“哪裡不明白?”冼耀文有點不悅,他已經說得夠明白。

李月如不急不躁地說:“我不明白我說的卡一卡華人錯在哪裡。”

冼耀文收起不悅,耐著性子說:“總經理往下,在考慮晉升人選時,第一點比較能力,第二點比較年齡,年齡相差五歲及以上,年齡小的加分。

第三點比較家世,家族在新馬非常有地位的自不必說,有必要時沒有能力也要晉升,若是沒有特殊之處,比較家庭關係的穩定性。

一名總經理需要具備的主要能力是戰略洞察與決策、系統性資源整合,而支撐這兩個能力的重要底座是抗壓與溝通,面對資本市場、政策、行業週期的戰略級抗壓,對董事會、投資者、記者、家人,所有人的強大溝通能力。

總經理在外面逢場做戲在所難免,時間一長,妻子肯定能察覺,口紅印、香水味、衣服上的長頭髮等等,無一不是指向性很強的資訊。

就是在妻子察覺的前提下,還能保持家庭關係穩定,這就體現了一個人的抗壓、非線性思維、溝通、執行等能力。”

冼耀文頓了頓,接著說道:“能力、年齡、家世是總經理往下晉升的三個篩選標準,沒有第四個。

到了總經理這個級別,遇到兩位候選人旗鼓相當的情況,再加上人種標準。就像是跑馬分不清誰先誰後,存在爭議時,另外加賽一場,而不是主觀上先認定誰不行。”

冼耀文指了指李月如,“更形象地比喻,你和另外一個人在爭奪香港小姐的桂冠,你們獲得的票數相同,但主辦方不喜歡姓李的,於是你和桂冠失之交臂。”

“你這麼說我就懂了。”

冼耀文輕笑道:“想讓你弄懂還真不容易。”

李月如嬌嗔,“是你自己沒講清楚。”

“好吧,就當是我錯了。跟我說說接下來月如米行有什麼計劃。”

“賬上只有5萬塊,能做什麼計劃,開一間米鋪,然後從暹羅糴米過來賣咯。”

“不要這麼大情緒,我給你講一點你未必去認真瞭解過的資訊。”冼耀文呵呵一笑,“今年大米的主要出口國分別是暹羅、緬甸、南越、印度和巴基斯坦、美國。

暹羅在抗戰期間實行《米穀統制法》,政府壟斷收購與出口;47年開始允許私商參與收購,但需要許可證以及實行出口配額;去年6月,暹羅和美國簽署《大米銷售協定》,政府繼續以泰米廳的名義統一齣口,但放寬私商比例。

暹羅主要的大米私商是陳守明家族的暹羅米業,以及蟻光炎家族的蟻氏米行,兩家基本吃光了暹羅私商的出口配額。

自從朝鮮半島戰爭爆發,韓國、東洋緊急進行軍糧採購,10月志願軍參戰,東北緊急徵糧100萬噸以上,華北、華中出現愛國售糧運動,去年12月的《大公報》上報道天津大米黑市價格上漲五成。

前年7月,暹羅承認新中國,以往的貿易繼續;去年12月,美國主導對華戰略物資禁運談判啟動,暹羅觀望;今年5月,禁運正式開始,暹羅隨後正式停籤對華大米出口許可證。

失去了最大單一買家,暹羅政府啟動‘東南亞米糧互換’,向印尼、馬來亞削價拋售。”

冼耀文從公文包裡取出一瓶礦泉水,起開瓶蓋呷了一口,將瓶子放於桌面,接著說道:“大米的出口為暹羅帶去大筆外匯,但朝鮮戰爭所帶來的額外採購不及暹羅政府預期,這一點從暹羅政府今年從民間的糧食採購量可以推斷出來,暹羅政府手裡還有不少大米庫存。

暹羅的茉莉香米插秧前些日子已經結束,再過三個月就到豐收的季節,暹羅政府的大米庫存會進一步增加,這麼多大米壓在手裡該怎麼辦?

增加國內供應是不可能的,會壓低米價,穀賤傷農,只能從國外想辦法,也就是增加大米出口。

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