銀座八丁目後巷，木村家。
松永投資證券投資部部長澀澤誠司，正在招待遠道而來的朱迪。
澀澤誠司將一串味噌內臟串放在朱迪的菜碟上，“蒙塔古女士，請品嚐。”
“阿里嘎多。”朱迪微微躬身表示感謝，卻沒有去拿串，而是拿起擱在菸灰缸的香菸，吸了一口說：“澀澤先生，南瓜車想從股市買入豐田汽車15的股分，是否具有可行性？”。”
“完全沒有可能。”澀澤誠司搖搖頭，“蒙塔古女士，你可以翻到第三頁，上面記錄了流通股將近一半掌握在豐田自動織機株式會社、豐田紡織株式會社的相關利益人手裡，豐田汽車的實際流通股不足16，而且流動性很差，每天成交量不足1萬股。”
朱迪拿起文件翻到第三頁細細看了一遍，隨後說：“澀澤先生，我想知道不引起大股東注意的前提下，可以買到多少股票？”
澀澤誠司稍稍考慮後說：“我有把握買到5，但需要溢價20。”
“澀澤先生的意思是南瓜車需要每股支付松永投資86円？”
“不，這是成本，沒有計算松永投資、野村證券的佣金，也沒有加之印花稅。”
朱迪端起啤酒杯呷了一口，“我需要一個總數。”
澀澤誠司鞠躬道：“我明天告訴蒙塔古女士。”
“阿里嘎多。”
陪朱迪喝盡興後，澀澤誠司沒有回家，而是回到會社，湊在臺燈下研究豐田汽車的資料。
年初，他入職松永投資證券部，主導了對豐田汽車的股票投資，證券部手握17萬股豐田汽車股票，逾2，但他的投資不是基於看好豐田汽車的未來，而是基於特需訂單。
去年1月，豐田汽車赤字垂死，瀕臨申請“公司更生”，僥倖獲得銀行5億円融資吊命；4月，大裁員，2000人“自願”退職，工會分裂，豐田喜一郎引咎辭職；6月，天降特需訂單，豐田汽車僥倖存活。
觀察豐田汽車的現狀，表象是汽車生產一臺就能獲得一臺的利潤，今年的盈利報告會非常好看，但深究一下，豐田汽車卻是危機重重：
一旦特需訂單結束，豐田汽車將迎來庫存暴增、資金鍊斷裂的局面，除非在短期內推出一款熱銷的車型，不然等待豐田汽車的結局就是破產清算。
“有可能嗎？”
澀澤誠司點上一顆煙，深思這個問題。
就東洋目前的經濟狀況，東洋人的消費能力來分析，他並不看好豐田汽車，但一家英國車企為什麼千里迢迢來投資？
特別是這家英國車企隸屬於一家金融企業，他前不久剛剛協同作戰的迪恩集團，能敏銳地抓住時機，在蔗糖市場斬獲上百萬英鎊的迪恩集團，又豈會讀不懂豐田汽車？
抽完一顆煙，抓不住頭緒，他煩躁地拿出豐田汽車的股東名單，掠過豐田自動織機株式會社、豐田紡織株式會社、豐田利三郎和豐田喜一郎，目光鎖定在三井物產上，他的手指在上面點了幾下，自問道：“三井物產投資豐田汽車，動機只是支援東洋戰後重建？”
樓上。
松田芳子坐在偌大的餐桌前，吃著壽喜鍋裡的牛肉片。
牛肉片是現切的，牛肉是從剛宰殺的牛身上割的，牛來自兵庫縣的松永牧場，該牧場不是松田芳子主動成立或投資的，而是拐了幾道彎抵債來的。
說起來這個事情有點複雜，一個夜總會的老闆從松永信販借了一筆錢，到期還不出來，去收抵債物夜總會產權時，該老闆提出以另一筆更大債權進行抵債，一評估有搞頭，就去找另一個欠債人收債。
誰知又遇到債權抵債，就這麼最終收債收到牧場老闆頭上，牧場老闆也乾脆，拿了50萬円的差額退還，直接拍屁股走人，牧場落到松永信販手裡。
冼耀文在彙報中看見有這麼一筆資產，700畝的牧場，還有300多頭但馬牛，便指示松田芳子將該牧場經營下去，並給了一份完善的發展計劃。
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