「但是他們扛住了，頂著十萬賣家流失的壓力，今年自建物流，奠定品質電商的根基。」
「2000年，亞馬遜開始提傭，導致眾多賣家投訴，閉店，事態影響和我們當下差不多。亞馬遜總裁貝佐斯的處境，和我當下也差不多。」
「面對股東投訴，貝佐斯依舊堅持提傭。雖然部分賣家流失了，但半年後，留存賣家的ARPU值（Average Revenue Per User，每使用者平均收入）提升了。」
「我們拍拍網的變革，和京東，亞馬遜一模一樣。」
「結果也一樣。」
「賣家數量會減少，ARPU會提升。」
「眾所周知，低ARPU+高使用者量，是規模經濟。像我們當下的拍拍網，G高，但利潤是負的。」
「而高ARPU+低使用者量，則是高階定位。比如淘寶商城，也是我們拍拍網變革追求的目標！」
「只有做高階，提升ARPU，我們才能盈利。」
「京東和亞馬遜都已經做成的事，我們拍拍網正在做，並且一定可以做成！」
眾多股東相視一眼，都忍不住點點頭。
不得不說，許天年的這一番演講，非常成功。
避開了抽傭這事對不對，直接分析拍拍網的處境，抽傭的動機，可能的結果，要達成的目標！
還拿著京東。亞馬遜的成功案例進行表述，極大地增加了股東們的信心。
隨後，暫停抽傭的決議投票，四票支援，五票反對，三票棄權。
未能透過，抽傭活動繼續。
許天年長長地鬆了口氣，亂糟糟的頭髮下面的眸子，多了一些亮光！
馬董語重心長道：「天年，方向是對的，但能不能達到既定目標，還得看你如何操作。」
「明白。」許天年點點頭。
很快，許天年開始了大動作。
第二天，所有拍拍網賣家和買家，都收到了一份告知信：
【尊敬的拍拍網賣家/買家，此次拍拍網收取保證金，抽傭，旨在去劣存優。
淘汰掉低劣假貨賣家，提升拍拍網的整體品質和形象。
失去一些保證金都不想交的賣家，我們不心痛，我們要對消費者負責。
留下願意交保證金。抽傭的優質賣家，我們很開心。
一起為廣大消費者，提供更高更優質的服務，是我們拍拍網一以貫之的決心！
——拍拍網總裁，許天年。】
這封告知信一齣，迅速引起軒然大波。
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)完章本(
