《重生08,邪修創業》第143章 京東不宣而戰,全面圍堵唯品會(1)

作者:無醉春秋·1個月前

第143章 京東不宣而戰,全面圍堵唯品會!

唐智都興奮不已:「董事長,如您所料,拍拍網使用者流失,倒逼著品牌賣家出走。」

「我們唯品會憑藉不斷激增的使用者數量和營收,成功躺贏!」

「之前很多品牌,和我們只是淺度合作,只將我們當做清倉工具。」

「可現在不同了!」

「眼見唯品會賣貨能力那麼強,很多品牌直接把新款產品,都丟到唯品會九折銷售。」

「還有的品牌,直接和我們全面戰略合作,入駐唯品會自營。」

「也有部分品牌沒有加入自營,但也開啟品牌直營旗艦店。」

「目前,有超過5000個品牌商家,在和我們合作!」

唐智說著,將一系列資料展示給王君山。

目前唯品會和各大品牌的合作,總共三種模式:

品牌特賣!

唯品會自營!

品牌直營!

三種模式,各有優劣。

品牌特賣,唯品會發家模式,主打一個便宜!

品牌方把庫存或者尾貨,分批次寄售到唯品會的八大倉庫,進行三五七折清倉,清不掉的,最後一折特賣。

唯品會負責運營,倉儲,物流,售後,根據銷售額和品類不同,抽取10%-25%的抽傭。

比如3C產品,抽傭10%-15%。

服裝產品抽傭15%-20%。

美妝產品抽傭20%-25%。

當然,頂級大品牌具有一定的話語權,可以把抽傭比例壓低!

比如雅詩蘭黛的品牌特賣,抽傭比例就不是20%-25%,而是15%。

耐克。阿迪的抽傭比例也不是15%-20%,而是10%。

儘管抽傭比例較低,但這些大品牌的清倉特賣規模大,仍是唯品會營收的主要來源。

反倒是小品牌,客單價本來低,三五七折特賣,更低了。

即便抽傭25%,都沒多少利潤。

除了抽傭之外,還要再扣除10%的佣金,當做售後保證金,90天后結算。

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