某交流群。
群內都是全國各地的景區負責人，創辦該群的目的，正是交流一下景區管理方面的相關經驗。
此時。
群裡己經炸了。
【太羨慕了，啥時候李牧同學，能夠給我們景區指導一下！】
【武俠山本來熱度就很高，現在有了手語演員，熱度更加爆炸！】
【是啊，關鍵是口碑方面，小孩哥給武俠山改動的這一手，首接讓該景區在情懷格局上，秒殺咱們一眾景區！】
【國博這次指導同樣經典，給那篇詩詞換了個位置，居然起到了意想不到的效果！】
【……】
此時群裡各大景區負責人們。
也只有羨慕的份兒了。
如果說李牧只是指導一下武俠山的話，那他們還有機會請李牧去指導。
但現在，緊隨著武俠山後邊的，就是國博，把層級一下子就拔高到了國家級。
這讓他們處於中間位置的，極其尷尬。
根本不給他們機會啊！
……
同樣在這一天。
很多廣告公司的景區營銷策劃部門，都紛紛召開了緊急會議，會議的主題，正是李牧的這兩起景區指導。
某公司的辦公室內。
一位部門經理，將李牧這兩次的指導方案，專門做成了PPT，並配了改動後的景區圖片。
“大家說說吧，這兩次改動，好在哪裡？”
“這……”
“有話就說，別吞吞吐吐的。”
“我們都知道這兩處改動很好，但是它完全超出了營銷的範疇啊！”
其他工作人員對此也都紛紛點頭。
一般而言，景區的營銷，是基於跟其他景區之間的對比。
比如分析景區的資源、客源以及競爭對手，明確優勢和劣勢。
而後確立目標人群，打造獨特IP形象，如文化體驗或自然探險等，樹立一個鮮明的標籤。
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