華藝出價依然最狠，王忠磊不管李秋棠花多少錢買的，他當《環太平洋》內地票房6億，按照3倍回本理論，華藝支付秋天2億買斷秋天手裡所有的份額。
「他說價格還可以談。」
其實這個價格還真不錯，秋天花4億買的，塞個女主角進去，轉手一賣淨賺六千萬。
但做買賣還是要貨比三家。
其次是樂視，賈老闆出價一點不比王忠磊虛，在幾輪的試探後，樂視報價2875萬美元，有零有整，買斷秋天對《環太平洋》的內地收益權。結合匯率算下來，樂視的報價也只比華藝低幾百萬而已。
「但他們要求分18個月付清這筆錢。」
「讓他滾蛋！」李秋棠想都沒想就拒絕了，製造業都沒這麼狠的，「他自己做帳的時候分18個月把這筆錢分攤完我管不著，買片子哪有這麼付錢的，他還想賺我利息唄？」
接下來光鮮。伯納，甚至小馬都有出價，但要求買斷的只有華藝和樂視兩家。
張釗的建議是賣給華藝，但還要漲價。
「6億太少，這片子我估8億。」張釗預測道。
李秋棠記得原《環太平洋》在國內撈了6億多近7億，是第一部中國票房超越北美票房的好萊塢電影。
現在換上劉藝菲主演，內地票房可能會漲，但漲多少李秋棠沒有底。
「8億，華藝沒什麼盈利空間了。」
張釗笑道：「他也不靠票房盈利。」
拿這部片子去資本市場講故事，或者華藝找冤大頭再轉一手，他還有的賺。
李秋棠想了想，道：「一下全賣光也不好，我們手裡也要拿一部分，不然市場會說我們聯合傳奇一起甩雷。」
是這樣的，專案真要這麼好，你會讓人買斷？前腳從傳奇手裡買了內地收益，在國內講完故事就加價脫手，自己一分不留，是不是有貓膩？
秋天真要賣光，反而會引起別人的懷疑。
李秋棠說出自己的方案：「這樣，內地估8億票房，我們拿一半，剩下的4億……」李秋棠還按了計算器，發現除不盡，「當4億賣。」
張釗想了想，同意這個方案，只要賣出去了，秋天直接回本，手裡拿的一半份額就是純賺，還能取得市場信任，我沒坑你們，我自己手裡還拿著一半，跟你們一起賭。
談完《環太平洋》，張釗提出一套公司改革方案，入職秋天近一個月，已經有所瞭解了。
他向李秋棠建議，剝離電視劇出去，秋天影業以後只做電影。
李秋棠瞬間就想明白了，張釗一定是遭到了曹萍的反對，秋天的電視劇一直是曹萍主管，張釗想動曹萍的基本盤，何其難也。
但李秋棠知道張釗是對的，電影和電視劇可以分屬不同廠牌，但不應該集中在一個公司。
李秋棠支援張釗將電視劇部門獨立出去：「把電視劇作為業務部門獨立出去，但投資。管理。營銷和發行和電影共用一套班子。」
「這件事過幾天我約曹萍我們一起開個會，看看怎麼弄。」
考慮到秋天電視劇已經有了一定的品牌效應，秋天影業為照顧電視劇部門的情緒，依然允許他們使用秋天的名字，李秋棠為他們成立了一家名為世紀秋天的公司，把電視劇部門裝了進去。
什麼都沒變，就在門上多掛了塊牌子，員工工位也不用搬，曹萍任CEO兼總製片人，在海棠國際集團內部和張釗平級，直接向李秋棠彙報。
。見意麼什沒然自，大老當門部劇視電的立獨在，務業影電的管願不也悉不就原離
