口碑亦由兩片領銜。
《致青春2》首週末三天收入1。5億，從這裡就能看出青春片撿錢的時代過去了。
《搖滾藏獒》三天收入沒超過3000萬。
急的華藝跳腳，第二天傳出華藝內部處理措施，把負責《搖滾藏獒》發行工作的副總及團隊降職。
《搖滾藏獒》應該是沒救了，但陳芷熙依然要求公司宣發團隊從中吸取經驗。
《搖滾藏獒》為什麼會失敗？撇開「封殺」之說，只說華藝做錯了什麼。
華藝最大的失誤在於盲目自信和脫離市場，高估了鄭軍IP和國際化製作的市場號召力，同時低估了暑期檔的競爭。
鄭軍他真的已經淡出主流觀眾視野了，他的個人IP不足以支撐一部電影的營銷。
華藝在《搖滾藏獒》上試驗了「中國IP+好萊塢製作」模式，雖有新意，若成功，未必不是一條合拍出海的新路線，但中國觀眾好像正在對「好萊塢製作」「國際班底」祛魅，不會因為海報上寫著「國際大片」就買票進場。
脫離市場大概是指華藝在《搖滾藏獒》的宣發上錨定錯了觀眾，《搖滾藏獒》應該主打親子觀影，華藝卻希望透過國際化路線打合家歡牌，閤家歡和親子是兩種完全不一樣的定位策略。
再加上宣發在「國際化」「搖滾」等非主流賣點上過度投入，導致宣傳與受眾嚴重脫節，這才導致了影片的失敗。
《搖滾藏獒》的失敗很有學習價值，特別是對秋天這樣的大企業。
因為秋天也有過「中國IP+國際製作」的想法，只不過手腳沒華藝快，秋天製片部門想的很好，秋天擁有豐富的海外投資和合拍經驗，我出IP和資金，用好萊塢先進技術製作，優勢互補，肯定大有可為。但現在看《搖滾藏獒》如此失敗，陳芷熙不得不重新考慮這條路是否走得通。
因為陳芷熙手裡在做的就有一部「中國IP+國際製作」，那就是迪士尼的《花木蘭》。
而《花木蘭》的情況比《搖滾藏獒》複雜百倍，迪士尼重視中國市場希望《花木蘭》能在中國市場取得佳績沒錯，但迪士尼不可能將《花木蘭》做成中國特供，《花木蘭》還將在全球市場上映，迪士尼一定會要求郭凡照顧儘可能多的全球觀眾，特別是迪士尼公主系列的基本盤——青少年。
這其中博弈的難度可想而知。
…………
李秋棠第一次來到東方影都，為《流浪地球》考察攝影棚。說實話，東方影都現在還未建設齊全，園區還很荒涼。
但根據接待他的負責人說，再過2個月，A1區的15個攝影棚和11個置景車間就會竣工交付使用，到時候園區的劇組接待能力將呈指數級提升。
「李導你要是來我們園區拍戲，我們可以給你最優質的服務，和最豐厚的製作補貼和稅收優惠。」
補貼什麼的，自然有專業的財務人員去做，李秋棠並不關心這個。
他要看的是東方影都的硬體實力，目前來看，東方影都的配套跟橫店還是沒的比，但橫店的攝影棚太少而且太小了，吃不下《流浪地球》這麼大的組。
園區負責人把李秋棠一行人帶到一處工地，向李秋棠介紹，這裡在建的是一座1萬平的標準攝影棚，亞洲最大，什麼劇組都裝得下。
「橫店最大的也才5000平，夠幹什麼？」還不忘踩一腳友商。
其實橫店也在籌備自己的新園區。
「這種攝影棚什麼時候能完工？」
「明年，明年一定能用。」胸脯拍得噗噗響。
至於後期製作辦公區就更荒涼了些，樓都還沒建好，也沒什麼企業在此辦公。
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