這其中有營銷費用減少，還有營收增加，以及裁員的緣故！
不過裁員不是蘇揚乾的，主要是前任阿里做的！
他現在內部反腐正幹得起勁呢！
公司在全渠道多業態發展的長期戰略下，大賣場減少5家，但中型超市業態大潤超市Super店表現亮眼，門店數量增加。
除此以外，還有公司0。13億的投資理財收益，以及從員工那邊追繳的營業外收入6。16
億。
公司還提到大潤超市與九香餐飲的合作取得了積極效果，榕城和山城兩地平價食堂頗有好評—
這業績，蘇揚早就知道了。
業績能增長，他其實也很高興，起碼他起到了積極作用！
他是今年二月份才正式接手大潤超市的，而這份財報是去年三月份至今年三月份的公司經營資料。
因為接手比較晚，不管是他對公司的直接影響，還是buff的影響，都不會體現得很明顯，畢竟明顯的可能就是給全體員工加薪50上熱搜了！
不過蘇揚也清楚，如果不是他收購公司，而是弘銀資本管理大潤超市，去年營業額肯定是下跌超過一個點的，不過公司經營利潤卻是增加的。
因為弘銀資本收購大潤超市之後，第一件事就是繼續裁員幾千人！
只要員工裁得夠多，再關閉虧損門店，依託大潤超市原有的底蘊，還是比較容易扭虧為盈的。
而高星零售的這份財報一齣現，就立即獲得了眾多財經媒體的關注。
畢竟大潤超市是國內超市龍頭，而且還是剛剛被阿里集團賣掉的，凡是涉及到了這家網際網路巨頭的事情，就很容易吸引關注！
這種關注度，對大潤超市來說，其實也是比較有利的。
現在都是網際網路時代了，就算是傳統超市也要學會吸引流量，也要學會向年輕人積極靠攏！
不怕整活兒，就怕沒活兒，沒有熱度！
明輝超市蹭東來超市的熱度，不也很爽，吸引了大量人流嗎？
大潤超市沒有蹭東來超市的流量，不過卻蹭到了阿里的！
很快，蘇揚就看到了許多財經媒體對大潤超市的報導：
《離開阿里的大潤超市淨利大幅增長的背後：營銷費用大幅壓縮！》
營銷費用削減，這個沒毛病！
不過這幫媒體們沒有注意到大潤超市營收增加，這讓他有些不爽！
畢竟只有他才知道，提高營收是弘銀資本辦不到的！
《大潤超市鉅額營業外收入：公司內部反腐卓有成效！》
關注鉅額的營業外收入，這也沒毛病！
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