這些錢全部從陳曉那裡支出，肖玉婷挑了挑眉。
這個清單給她最震撼的不是那些捐贈金額，反而是陳家軍的陣容真強大，陳曉不知不覺有這麼多女人了，而這是全部嗎，有沒有暫時還沒有被拉到陳家軍的群裡面的？
據她所知，就有一位郭氏集團的大小姐，好像叫郭芙的。大概因為來的少，跟其他人也沒打過交道，所以一直沒有進群，別的還有嗎？她忽然想到了張瑞兒，瑞兒算什麼呢？
當網上爆出君曉慈善基金會為豫州水災捐款現金5億，物資1億的訊息傳出後，網路上再度沸騰了。
之前華迪的KOC節奏帶的有多狠，現在被反噬的有多兇。
君行汽車的粉絲們，在華迪粉絲或者KOC之前抨擊君曉集團沒有捐款的帖子下瘋狂打臉，問華迪集團要不要跟進。人家君曉集團捐款5個億，華迪集團這麼大企業怎麼著也捐個3億，多加個0不過份吧。
吵了半天，華迪的KOC最後終於出來回覆了：「華迪是汽車集團，因此只需要看君行汽車就行了，而君行汽車的捐款金額為0。」
這話是站不住腳的，但他們的贏學讓他們沉浸在自己的世界裡，反正華迪依舊是贏。之前的指責是對著君曉集團去的，這會好像全忘了。
就在他們自以為可以自圓其說的時候，網上又紕漏了一條訊息——君行汽車捐款2億元。
此訊息一齣，華迪集團的各大平臺帳號瞬間被攻陷了，之前那些KOC和粉絲，鼓吹自己企業有社會擔當的帖子下面全是君行汽車捐款3個億的回覆，不僅僅是君行汽車的粉絲，包括一些吃瓜群眾，還有一些蹭熱度的大V，一時間把華迪集團頂上了風口浪尖。
然而華迪的KOC根本不懼迴旋鏢，他們主打一個，無論如何都是我贏了。
「捐贈是一種行大善，反對個別企業把捐款做噱頭。做攀比，以此作為營銷手段。華迪集團始終秉持務實精神，拒絕將公益行為娛樂化。」
潛臺詞就是「你們捐得多=作秀」：將君行汽車的2億捐款定性為「營銷」，暗示其動機不純。「我們少捐=清高」：用「反對攀比」掩蓋自身未捐款的事實，塑造「眾人皆濁我獨醒」的形象。
「某些企業就知道砸錢買熱搜，真做公益就該像華迪一樣低調深耕技術！（配圖：華迪工廠流水線）」
這幫人臉皮之厚，自然有人在下面破口大罵，此前抨擊君曉集團「不捐款」時，高調要求「社會責任」；如今被反超，卻稱「低調才是真公益」，標準前後矛盾。
其中一個一直自詡很愛國的其實只愛迪的KOC出來發文：「慈善的本質是發自內心的善意，而非數字競賽。如果捐款變成企業間的軍備競賽，那和封建時代的『鬥富』有何區別？華迪的價值觀是『做正確的事』，而非『做給人看的事』。」
這是個老滾刀了，將「履行社會責任」與「作秀」強行等同，忽略企業捐款的實際救災價值。用「初心」這種不可量化的概念，逃避公眾對具體行動的質疑。
最後，他甚至還打起了悲情牌：「呵呵，現在罵華迪的都是被帶節奏的烏合之眾！真正有社會責任感的企業需要炒作嗎？君行粉絲這麼跳，不如去災區搬磚！」
透過「眾人皆醉我獨醒」的悲情敘事，將輿論批評扭曲為「對實幹者的迫害」，用「行動比捐款重要」模糊焦點。用「反對攀比」「低調務實」等普世價值包裝自身被動；將對手的善行汙名化為「營銷」；圈層資訊繭房，消解其正當性。在粉絲群內互相認同，形成「自洽邏輯」閉環。
但群眾的眼睛是雪亮的，眾多大V這次紛紛出來站臺，抨擊華迪KOC的言論，犯錯就要認，捱打請立正。
「華迪去年淨利潤300億，捐款3000萬；君行利潤-60億，捐2億——請問『務實精神』的量化標準是什麼？」
「如果反對捐款攀比，為何當初主動對比君曉？是否『只許我少捐，不許你捐多』？」
「救災當前，民眾需要的是實打實的物資，還是企業的『低調人設』？」
最後有大V總結：華迪KOC的回應是典型的「輸贏學」話術——當事實層面無法自圓其說時，便轉入道德層面打游擊戰。公眾需警惕這種將「社會責任」虛無化的公關策略。
而這次輿論罵戰在緊接著的一系列捐款訊息披露出來後，更是到達了巔峰：
君曉集團的5個事業體，竟然全部各捐了2個億。而只是君行汽車副總裁的肖玉婷個人也捐了3000萬，與華迪集團的捐款額等同。
這下君行汽車的粉絲，更是對華迪汽車集團以及其KOC口誅筆伐。
有粉絲製作對比長圖：
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